A Intelig ncia Artificial tem contribu do para a rapidez da transforma o do nosso modus vivendi estimulando a renova o elevando a produtividade a efic cia e baixando custos embora em certos casos sua utiliza o poder tornar-se distorcida ou apresentar riscos O levantamento conjunto realizado pela Universidade de Queensland e pela consultoria KPMG das Austr lia intitulado Trust in Artificial Intelligence abrangeu participantes de pa ses Austr lia Brasil Canad China Est nia Finl ndia Fran a Alemanha ndia Israel Jap o Holanda frica do Sul Cor ia do Sul Reino Unido e Cingapura nbsp Dados demogr ficos sobre dos participantes G nero nbsp feminino masculino e outros Idade nbsp a anos Gera o Z a anos Millenials a anos Gera o X a anos Baby boomers nbsp Educa o Prim ria nbsp Secund ria Profissionalizante Universit ria P s-gradua o nbsp Ocupa o nbsp Profissional Gerencial Administrativa Vendas servi os Manuais nbsp Segundo os autores a amostra de cada um dos pa ses pode ser considerada representativa da popula o com base em dados como idade g nero Levanta dados sobre expectativas compreens o n vel de confian a e aceita o da IA bem como aspectos a serem estimulados e apoiados pelas organiza es Foram coletadas informa es de car ter geral sobre o posicionamento dos entrevistados em rela o IA tend ncias nbsp sobre receptividade e abertura bem como apresentados dados comparativos entre os diferentes pa ses A maioria dos entrevistados mostrou-se insegura e inconfort vel em rela o ao uso da IA na rea de RH considerada como a menos aceit vel e confi vel Trata-se de um dado relevante para os que atuam em coaching executivo e empresarial uma vez que o tema coaching humano X coaching IA tem sido amplamente discutido pelos especialistas em termos de viabilidade aspectos positivos e negativos riscos e benef cios quantidade e qualidade nbsp Foram focados os seguintes aspectos - Em que medida as pessoas confiam nos sistemas de IA Dos entrevistados apresentam-se cautelosos indicando uma certa ambival ncia ou d vida em confiarem IA Na Finl ndia e no Jap o por exemplo menos de confiam em IA Brasil ndia China e frica do Sul registraram os n veis mais elevados de confian a Indicam que a IA poder produzir resultados precisos e confi veis al m de fornecer servi os teis Entretanto questionam aspectos tais como seguran a e pondera o ou seja consideram respeitam e apoiam os direitos de privacidade envolvidos Dentre as aplica es da IA as pessoas fazem restri es ao uso da IA em RH como o caso de basear decis es relacionadas a contrata o avalia o e promo o das pessoas no trabalho mostram-se abertos a confiar na IA e os demais indicam aceita o baixa ou moderada com sua utiliza o em RH Tal preocupa o parece-nos um fator importante a ser considerado quando abordamos esta quest o no mbito do Coaching em geral e do Coaching Executivo e Empresarial em particular nos quais nbsp fatores como nbsp seguran a e sigilo s o essenciais nbsp - Riscos e Benef cios Potenciais Riscos referem-se a distor es que desrespeitam os direitos humanos tais como quebra de privacidade dados falsos do conte do on-line inabilita o tecnol gica falhas cr ticas uso de m f utiliza o n o tica nbsp de informa es sigilosas Benef cios dos entrevistados considera que IA oferece v rios benef cios tais como efici ncia aumentada inova o efic cia utiliza o otimizada redu o de custos Embora consideram que os benef cios s o maiores do que os riscos os dados coletados sinalizam v rias incertezas e d vidas uma uma vez que acredita que o impacto da IA incerto manifestaram preocupa o com riscos potenciais da IA manifestaram preocupa o com a seguran a manifestaram preocupa o com as eventuais distor es da IA nbsp - Quem respons vel por desenvolver e administrar a IA confiam em universidades institui es de pesquisa e organiza es de defesa para desenvolver a administra o da IA preservando assim o interesse p blico n o confiam nem no governo e nem em organiza es comerciais para desenvolver usar e administrar a IA Somente China ndia e Cingapura confiam em seus governos para estas atividades confiam em empresas de tecnologia para desenvolver e utilizar IA As gera es mais jovens pessoas com educa o universit ria e posi es gerenciais confiam mais em entidades para desenvolver usar e administrar a IA nbsp - IA respons vel Os participantes esperam que a IA seja regulamentada com supervis o externa e independente e consideram as regulamenta es existentes e sua seguran a inadequadas dos participantes est o dispostos a confiar na IA quando os controles...