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Edição #139 - Dezembro 2024

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Como escolher o seu Coach Executivo

O saber fazer perguntas adequadas e produtivas tem sido considerado como uma das compet ncias capacidades essenciais de um coach executivo Entretanto pouco se comenta a respeito da import ncia do Coachee fazer o mesmo com o Coach particularmente durante a fase de sele o contrata o de um processo de coaching Tal questionamento pr vio essencial Contribui para a constru o de um ambiente que favore a uma rela o produtiva de troca de informa es que embasem a decis o do coachee de iniciar um processo de coaching nbsp gerador de resultados que beneficiam ambos os envolvidos Poucos estudos existem nbsp a respeito do nbsp que identificar num Coach antes de iniciar um processo de coaching Um deles foi realizado por Blackman et al via online do qual participaram coaches gestores e n o gestores residentes na Australia Reino Unido Irlanda Europa Am rica do Norte e do Sul e outros Foram identificadas nbsp caracter sticas de um Coach consideradas como as mais importantes pelos nbsp participantes A experi ncia do Coach - nbsp Escuta ativa nbsp Possuir intelig ncia emocional Ser desafiador e apoiador- e Ser emp tico- Os dados obtidos indicam apenas caracter sticas pessoais do Coach N o h indica o sobre forma o ou experi ncia profissional por exemplo nbsp nbsp Iman prop e as seguintes perguntas consideradas como necess rias para obter-se resultados num processo de coaching executivo Como voc Coach trata a confidencialidade Confian a m tua a base de um processo produtivo e parte relevante de um C digo de tica Quais s o suas credenciais nbsp Verificar se o Coach credenciado tem experi ncia no contexto de atua o do Coachee Qual sua experi ncia e n vel de sucesso com gestores como eu Coachee Como voc define e mede o sucesso num processo de coaching Sucesso deveria ser avaliado n o s pelo Coachee mas tamb m pelos stakeholders -chave Com que tipo de clientes voc Coach tem obtido mais sucesso Como o seu processo de coaching e qual o custo O que acontece numa sess o de coaching t pica e o que esperar dela O que vou nbsp nbsp fazer e aprender Que tipo de quest es situa es poder o ser abordadas numa sess o de coaching Como voc Coach trabalha com os stakeholders Envolve o meu gestor e o RH nbsp Como voc lida com a falta de motiva o ou resist ncia mudan a O que voc Coach gostaria de saber sobre mim Coachee A autora abrange uma gama ampla de quest es relacionadas diretamente nbsp com tica profissional nbsp resultados credenciais experi ncias stakeholders metodologia custos eventual resist ncias al m da disponibilidade do coachee nbsp de responder perguntas gerando assim informa es para o processo de coaching Mais recentemente f oi realizado um levantamento com os coaches membros do Coaching Council da conhecida revista Forbes nbsp a respeito das perguntas que um coachee deveria fazer ao coach antes de iniciar um processo de coaching Cada um dos coaches deste conselho indicou uma pergunta nbsp a ser feita pelo Coachee para garantir nbsp nbsp um relacionamento produtivo e til Dentre elas citamos as seguintes O que esperar deste tipo desta atividade Cada coach tem suas caracter sticas pr prias e importante averiguar se suas expectativas est o alinhadas com o que o coach poder contribuir O que levaria voc Coach a n o querer fazer coaching comigo Coachee nbsp Ser que este Coach est interessado em mim Estar disposto a compreender meus desafios e meu trabalho Quais s o os seus valores Fazer coaching com algu m cujos valores n o se alinham com os meus poder prejudicar o n vel de confian a da rela o Como voc Coach poder apoiar-me Coachee nbsp Esta quest o poder nbsp esclarecer nbsp a filosofia estilo e experi ncia do Coach uma vez que seu papel nbsp contribuir para expandir os insights do Coachee Por que se tornou um Coach Amplia a percep o sobre alguns aspectos pessoais dele Coach Como avaliaremos a efic cia das sess es Focar resultados do coaching fundamental al m de contribuir para refor ar a parceria entre Coach e Coachee durante o processo Voc faz supervis o nbsp Esta atividade importante para o crescimento e aperfei oamento cont nuo do Coach refletindo-se diretamente na manuten o da sua compet ncia Por que voc faz coaching A resposta do coach a esta pergunta trar informa es sobre o que o leva a atuar nesta nbsp atividade Em que voc Coach poder contribuir para que eu Coachee alcance meus objetivos e como ser o processo Familiarizar-se com a metodologia utilizada e...
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