Coaching uma rea emergente complexa e din mica em evolu o que integra a contribui o de v rios campos do conhecimento e do pensamento inovador de muitos pioneiros Vikki Brock ---------------------- Qualquer rea do conhecimento tanto do ponto de vista da teoria quanto da pr tica est sujeita a revis es e revisitas que permitem o acompanhamento e a integra o cont nuos dos avan os da ci ncia e da tecnologia O Coaching em geral e o Coaching Executivo e Empresarial em particular constituem uma rea sens vel s transforma es e tem incorporado contribui es de outras reas do conhecimento e do pensamento que ampliam aprofundam e diversificam seu campo de aplica o Na sua vers o contempor nea emergiu nos Estados Unidos a partir dos anos fruto de um meio ambiente no qual surgiram e floresceram diferentes movimentos de car ter humanista como nbsp o National Training Laboratories OD Desenvolvimento Organizacional - nbsp a Psicologia Human stica Rogers Maslow Virginia Satir Eric Berne F Perls Esalen e outros Entretanto nem todos os que atuam nesta rea tem consci ncia desta heran a fruto de um processo de transforma o que exige atualiza o gil e constante Na hist ria b blica j encontramos Mois s por exemplo que dialogava com seu sogro Jetro a respeito de suas dificuldades como l der de uma multid o de fugitivos hebreus S crates nbsp no s culo V AC nbsp aplicava com maestria os princ pios que orientam o processo de Coaching atrav s da Mai utica Comparava-se ele a uma parteira entendendo que sua fun o era trazer luz as ideias das pessoas para que estas pudessem chegar por si mesmas s constata es e conclus es Seu mantra era Nada posso ensinar Posso apenas estimular as pessoas a pensarem Vikki Brock uma das poucas nbsp estudiosas da hist ria do Coaching nbsp identificou duas profundas ra zes da teoria e da pr tica do Coaching em geral e do coaching Executivo e Empresarial em particular - Uma fincada nas tradi es orientais milenares nbsp relacionadas com as artes marciais sua filosofia e respectivos processos de aprendizagem baseados em princ pios morais e nbsp ticos na n o diretividade dos mestres nfase nbsp nas for as das pessoas bem como no respeito s normas de conviv ncia nbsp e solidariedade humanas - Outra fruto da filosofia e do racionalismo ocidental e da busca pela compreens o da natureza humana e da vida em sociedade Como ressalta Brock p o Coaching Empresarial e Pessoal emergiu durante a segunda metade do s culo XX fruto da intersec o entre pessoas disciplinas e fatores socioecon micos tornando-se conhecido no in cio do s culo XXI quando se multiplicaram as atividades de treinamento as associa es profissionais e o desenvolvimento do coaching como uma interven o sistem tica Para Grant Coaching n o produto do fim do s culo XX nbsp nbsp Antes dos nbsp anos cinquenta nbsp ele localizou nbsp pelo menos tr s trabalhos o de Gorby de nbsp Bigelow e de Lewis que de alguma maneira j acenavam com possibilidades de sua aplica o no mundo do trabalho Na d cada dos sessenta foram publicados o artigo de Mahler que utiliza o termo Coaching e aborda as dificuldades de transformar gerentes em coaches eficazes al m de outros dois da autoria de D Hardie e de Gerschmam Nos anos setenta foram localizados apenas artigos mas na d cada dos oitenta subiu para artigos e na de noventa para nbsp nbsp nbsp nbsp Como podemos observar entre e o Coaching Executivo e Empresarial passou por um per odo de gesta o tornando-se mais uma alternativa para as empresas lidarem com o impacto da crescente e r pida transforma o das atividades laborais Estas apresentavam problemas tais como inadequa o dos processos decis rios frequ ncia de conflitos desperd cio corrup o rotatividade perda de efic cia entre outros Emergiram alternativas para lidar com estas quest es enfatizando-se a import ncia do papel questionador por m n o diretivo dos consultores bem como de estilos de lideran a menos controladores como forma de estimular indiv duos e grupos a buscarem solu es criativas e eficazes para os seus problemas dificuldades Na d cada dos noventa surgem consultores oferecendo servi os de coaching Um exemplo o de Thomas Leonard que popularizou o Coaching atrav s de apresenta es breves de fim de semana de sess es r pidas de coaching via internet Dotado de uma iniciativa elevada criou a ICF a CoachU e depois a Coachville com o objetivo de divulgar e vender servi os de coaching nbsp Segundo Leonard os clientes precisavam de um alter ego que pudesse ouvi-los apoia-los no estabelecimento de prioridades e atuar como uma esp cie de b ssola para orienta-los em qualquer um dos caminhos que escolhessem in www briliantissimo co uk acessado em Nesta d cada foram criadas tamb m entidades formadoras cursos virtuais e presenciais publicados in meros livros considerados hoje como cl ssicos nbsp Dentre estes citamos o Coaching for Performance de John Withmore Executive Coaching de Richard Kilburg nbsp Handbook of Coaching de Frederick Hudson e Masterful Coaching de Robert Hargrove A primeira d cada do s culo XXI foi ainda mais...