revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Edição #100 - Setembro 2021

Localize rapidamente o conteúdo desejado

Metaleitura do dossiê “Coaching de Grupos e Equipes”

A leitura proporciona uma espécie de diálogo entre cada um de nós com o autor do texto. Ao ler um artigo, busco entender qual a mensagem da autora, seu ponto de vista, de onde parte e onde busca chegar. Além disso, relaciono a mensagem da autora a conceitos que já vi, posicionando a ideia em um contexto mais amplo, daquilo que já li, apreendi, processei e incorporei. O que mais me fascina é que o que foi aprendido antes é modificado com os conceitos trazidos pela leitura recente, em um processo dinâmico de aprender, desaprender, reaprender.

Há anos a revista Coaching Brasil tem sido minha companheira de reflexão e aprendizado contínuos. Alguns dossiês que a revista traz são transversais a diferentes práticas de coaching, como por exemplo complexidade (edição janeiro de 2021) ou vulnerabilidade (julho 2021). Outras edições oferecem oportunidade de aprofundamento sobre uma perspectiva, como Coaching Ontológico (edições setembro e outubro 2016) ou Abordagem Integrativa Transpessoal (edição junho 2020). Encaro cada edição da revista como uma roda de conversa com os autores dos diferentes artigos, mas em geral essa roda de conversa é privada, algo que fica na minha cabeça. Mas nessa edição a roda de conversa foi diferente.

A querida Dulce Soares, responsável pelo dossiê dessa centésima edição, pediu que eu lesse os artigos sobre Coaching de Grupos e Equipes para oferecer uma visão drone sobre o conjunto de artigos que compõem o dossiê. Para organizar essa roda de conversa entre os diferentes artigos e eu, lancei mão de alguma familiaridade que tenho com pesquisa qualitativa. Li os artigos e codifiquei cada parágrafo de todos os textos. Essa codificação teve um caráter pessoal: criei os códigos a partir de minhas referências, preferências e vivências. Criei 50 códigos a partir de todos os parágrafos de oito artigos. Em seguida, vi quais códigos tinham algumas similaridades e elaborei cinco categorias: contexto, eixo, definições e contraste entre coaching de grupos e equipes, equipe como unidade de trabalho e relação com o outro. Nem todos os artigos estão representados em todas as categorias, mas no conjunto, o dossiê dessa edição trata dessas categorias. Cada uma delas é apresentada a seguir.

Para ler este artigo completo...
Faça login ou conheça as vantagens de ser premium.
Faça seu login Veja as vantagens de ser Premium
Gostou deste artigo? Confira estes da mesma coluna:

Você não precisa ter um Negócio de Impacto para ter impacto com seu negócio

Os negócios causam impactos. Todos e sempre. Impacto socioambiental nos negócios é como a Cultura Organizacional: ela existe; seja qual for a cultura da empresa. Ela existe e “está lá” o tempo todo. Não tem como uma empresa não ter uma Cultura, da mesma forma que não tem como uma pessoa não ter hábitos. O que acontece é que você pode ter bons ou maus hábitos. Mas... leia mais

7 minutos

A caminho de Varsóvia

“Estaríamos ainda a 643 km de distância de Chernobyl mas, só o fato de estarmos seguindo naquela direção naquele dia, nos deixava muito amedrontados. Um ataque ainda poderia ocorrer e o terror se espalharia por muitos e muitos quilômetros. Mais de 30 anos após o grave acidente, ainda restam sequelas e memórias que jamais se apagarão. Mas a fina neve que caia durante o caminho... leia mais

5 minutos

Porque os times comem a cultura no café da manhã

Peter Drucker disse a famosa frase que “a cultura come a estratégia no café da manhã”. Com isso, ele destacou que, por melhor que seja a sua estratégia, é a cultura da sua empresa que realmente determina o quanto ou pouco sucesso você terá no geral. Acho, porém, que por sua vez, são os times que comem a cultura no café da manhã!   Não existe uma definição única... leia mais

8 minutos

Liberdade para o fardo de si mesmo

(Practice – Freedom from the Burden of Self in Coaching) Thomas M. Krapu, em sua palestra Freedom from the Burden of Self, trouxe o resultado de uma pesquisa que conduziu, onde procurou determinar a relação existente entre os 47 marcadores estabelecidos pela ICC para o nível PCC. Verificando que a relação não era explícita (ou seja, os marcadores eram unicamente associados à... leia mais

9 minutos

Atendimento on-line: minha experiência e dicas práticas

No mundo tecnológico em que vivemos, as pessoas estão cada vez mais conectadas... Usam a rede para se relacionar, para conhecer produtos e serviços, fazer compras, agilizar suas vidas, divulgar seus produtos e serviços, entre outras coisas. Independentemente de nossa localização geográfica, temos um mundo ao nosso alcance, ou, no mínimo, ao alcance de um clique. No universo do coaching... leia mais

9 minutos
O melhor conteúdo sobre Coaching em língua Portuguesa
a um clique do seu cerébro
Seja Premium