Guia de Sobrevivência para Aplicar Estruturas Libertadoras

Nem tudo é um prego, mesmo com um martelo poderoso nas mãos Nos últimos anos, as estruturas libertadoras vêm ganhando espaço como instrumentos capazes de transformar reuniões enfadonhas em diálogos vivos, planejamentos engessados em processos participativos e soluções impostas em criações colaborativas. O entusiasmo em torno de seu uso tem sido legítimo — afinal, poucos... leia mais

Agosto 2025

12 minutos

Os desafios do coaching de carreira

Acho que não poderia ser diferente iniciar esse artigo e reinaugurar essa coluna falando dos variados desafios que encontramos no coaching de carreira. Não tenho dúvida que as questões relativas à carreira têm um peso considerável. Aliás, essa é uma das maiores dores e que provocam estragos psicológicos nos seres humanos. Por exemplo: hoje já se fala em “estresse... leia mais

Dezembro 2018

8 minutos

Capitalismo consciente: o progresso e sustentabilidade da empresa familiar

Capitalismo Consciente é um termo novo (2012, por Mackey e Sisodia) sobre a maneira de fazer negócios e a consideração dos impactos que os negócios podem ter no mundo. Anteriormente, falava-se sobre o Tripé de Sustentabilidade (1994, John Elkington) e, recentemente, temos ESG (2005, UN Environment Program e 2021, cartas Larry Fink) e métricas sobre os impactos nos ODS (Objetivos de... leia mais

Junho 2023

14 minutos

O Codesenvolvimento é Sistêmico

Já vou me adiantando aqui para dizer que este artigo tem mais perguntas que respostas, pois é ali, no não saber a resposta, que brota nossa curiosidade e vontade de saber mais, de experimentar. Espero aqui trazer uma boa oportunidade para explorar o território do sistêmico e complexo através do Codesenvolvimento. Antes de mergulhar nos aspectos sistêmicos-complexos do Codesenvolvimento,... leia mais

Julho 2021

13 minutos

Um outro olhar - Ed. 59

Nosso coach João, atuando como Coach interno de uma empresa, nos traz o seguinte caso: Meu cliente Abel foi nomeado o novo responsável para a divisão internacional da empresa, e na última sessão de coaching, trouxe uma preocupação com relação a um de seus diretores - que vamos chamar de Caim - em não aceitá-lo como chefe. Além disso, Abel julga que Caim entregará seus trabalhos com... leia mais