Desenvolver talentos uma das principais responsabilidades dos l deres em qualquer ambiente organizacional Para isso os l deres deveriam ajudar seus times a identificar suas maiores habilidades e seus maiores pontos fortes e a partir da criar oportunidades para que eles consigam desenvolver todo o seu potencial At parece bacana simples e f cil mas n o O grande problema que o ambiente organizacional est impregnado de fatores que provocam nas pessoas o fen meno do desamparo aprendido conceito constru do na d cada de pelo psic logo americano Martin Seligman o qual corresponde a uma condi o psicol gica em que as pessoas aprendem a ser passivas e n o reativas diante de situa es adversas que acreditam que n o podem controlar Essa sensa o de impot ncia e inefic cia frente a situa es desafiadoras acontece quando os colaboradores percebem que seus esfor os s o irrelevantes suas opini es n o importam e suas contribui es individuais n o s o valorizadas mesmo quando acreditam que tem a capacidade de melhorar as circunst ncias do seu trabalho levando-os a ficarem desmotivados e a n o conseguirem alcan ar o seu m ximo potencial Da mesma forma que esse estado aprendido ele tamb m pode ser evitado ou desaprendido por meio de interven es adequadas a que entra a import ncia de uma lideran a positiva consciente e atuante A lideran a positiva pode desempenhar um papel importante na preven o do desamparo aprendido nas empresas atrav s da promo o de um ambiente de trabalho seguro e acolhedor que valoriza as pessoas e as incentiva a contribuir mas tamb m atrav s da aplica o de pr ticas que promovem a autoestima a autoconfian a o engajamento e a resili ncia Seguem algumas sugest es dessas pr ticas que se bem aplicadas podem contribuir na supera o desse mecanismo - Definir objetivos realistas e alcan veis e envolver as pessoas para que elas se sintam parte dessa constru o nbsp Comunicar com transpar ncia deixando claras as responsabilidades e o desempenho esperado Isso ajuda a dar senso de prop sito e dire o al m de fornecer um sentimento de progresso e realiza o - Fornecer os recursos e as ferramentas necess rios para que as pessoas possam realizar suas tarefas com efici ncia e efic cia sem se sentirem inseguras ou sobrecarregadas...