revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Edição #43 - Dezembro 2016

Localize rapidamente o conteúdo desejado

Desenvolvimento da Resiliência nas Organizações

INTRODUÇÃO

Vendo o mundo com um olhar mais apurado e procurando entender os movimentos sociais, políticos ou econômicos, o primeiro sentimento é de inquietude e incerteza. Corre-se o risco de se obter conclusões rasas, que pouco contribuem para a compreensão do contexto atual, o que pode impedir uma tomada de decisão equilibrada dentro desse contexto. Isso se reflete de modo profundo nas organizações: fusões, aquisições, novas estruturas que avançam cada dia mais, com mudanças rápidas de cenários e de atores nesse mundo globalizado.

Um conceito que pode apoiar o entendimento desse cenário é denominado VUCA, uma sigla em inglês (volatility, uncertainty, complexity and ambiguity) utilizada para descrever a volatilidade, a incerteza, a complexidade e a ambiguidade do mundo atual. Oriundo do vocabulário militar norte-americano, expressa a complexidade da sociedade, a interdependência fruto da globalização e seus impactos. Conceito e seus reflexos:

  • Volatilidade significa a natureza, a velocidade, o volume e a magnitude das mudanças que não se encontram num padrão previsível e seu impacto na sociedade.
  • Incerteza entendida como falta de previsibilidade, a perspectiva da surpresa e a dificuldade de desenhar cenários futuros a partir de acontecimentos passados.
  • Complexidade refere-se à interdependência e conectividade entre os fenômenos, e a dificuldade de entender o resultado das interações porque raramente são lineares.
  • Ambiguidade significa a imprecisão da realidade, o potencial erro de leitura dos fatos e a confusão entre causa e efeito. 

Os impactos na realidade das pessoas geram desequilíbrios financeiros, profissionais, familiares e mais que tudo, emocionais. Uma resposta é dada sempre a qualquer um desses impactos, mas muitas vezes são respostas fruto de profundo estresse, gerando comportamentos de inadaptação, e as consequentes doenças físicas e emocionais.

Para ler este artigo completo...
Faça login ou conheça as vantagens de ser premium.
Faça seu login Veja as vantagens de ser Premium
Gostou deste artigo? Confira estes da mesma coluna:

Sobre Atitudes e Futuros

Quando fui convidado para escrever um texto sobre Atitude, precisei parar e refletir: o que um futurista tem a dizer sobre esse tema? Para quem não sabe exatamente o que faz um futurista — ou, mais especificamente, o que eu faço como futurista — aqui vai uma breve explicação: Eu exploro, mapeio e decodifico sinais fracos (aquilo que está no reino das possibilidades) e... leia mais

12 minutos

Não existe Ano Perfeito, mas pode existir um Ano Verdadeiro

Há um segredo pouco conhecido sobre o início de um novo ciclo que pode fazer toda a diferença. Como psicóloga clínica e empresária, quero compartilhar algumas verdades importantes. Primeiro: o segredo não está em buscar algo perfeito, mas algo verdadeiro. Segundo: embora todos falem da importância da verdade, poucos explicam como se conectar com ela. Aqui você irá descobrir. Sempre... leia mais

13 minutos

Qual é o maior desafio para uma cultura inclusiva bem sucedida?

A alma deste artigo está em responder ao questionamento do título acima. O autoconhecimento é o maior desafio para se instituir uma cultura inclusiva assertiva e bem sucedida. Há um grande paradoxo humano que instala a dimensão social na vida de homens e mulheres. O ser humano tem natureza social, inexoravelmente. A começar por nascer do encontro afetivo de duas pessoas, que unem suas... leia mais

12 minutos
O melhor conteúdo sobre Coaching em língua Portuguesa
a um clique do seu cerébro
Seja Premium