É possível apoiar clientes em crise ou desafio de saúde - entenda sobre o Medical Coaching

Estamos vivendo num mundo pós-pandemia em que vemos um crescimento de casos de estresse. Segundo pesquisa da Gallup de 2022 - State of the Global Workplace: 2022 Report - “44% dos empregados vivenciam situações de estresse diário. Em 2020 os trabalhadores do mundo atingiram um recorde histórico de estresse. Em 2021, esse percentual foi ainda maior: aqueles que concordaram com este item... leia mais

Março 2023

6 minutos

Inteligência Artificial e o Coaching

Já adianto que a autoria deste artigo não é minha. Vamos lá. A Inteligência Artificial (IA) tem o potencial de transformar significativamente a atividade de coaching. Embora o coaching seja uma atividade altamente pessoal e baseada em interações humanas, a IA pode ser usada para complementar e melhorar a eficácia do processo de coaching. Algumas maneiras pelas quais a IA pode... leia mais

Abril 2023

3 minutos

Um outro olhar - Ed. 136

Nosso coach João nos traz o seguinte caso: iniciei um processo de coaching executivo com o diretor de uma empresa de tecnologia há mais de 8 meses. Na ocasião realizamos um encontro na presença da líder dele onde ficou acordado entre nós três que o objetivo do programa de coaching seria relacionamento com stakeholders, com foco em diplomacia. O tempo passou, a líder dele saiu da empresa,... leia mais

Setembro 2024

6 minutos

O Coaching Executivo e Empresarial e a Análise Transacional

“Dizer ‘Olá!’ corretamente é ver a outra pes­soa, ter consciência dela como um fenôme­no, acontecer para o outro e estar pronto para que o outro aconteça para você”. BER­NE (1988, pg.19). Essa frase de Berne expressa a profunda relação da Análise Transacional com o Coa­ching Executivo e Empresarial. A relação do Coach com seu coachee, e vice-versa, neces­sita desse grau... leia mais

Janeiro 2016

12 minutos

Um outro olhar - Ed. 91

Nossa coach Maria nos traz o seguinte caso: Estou conduzindo um processo de coaching de carreira com um executivo de uma grande indústria nacional. Ele me contratou porque está na empresa há 15 anos, deseja ser promovido, mas as mensagens que recebe de consecutivos gestores seus é que lhe falta pensamento estratégico para alçar a posição de diretor. Ele quer explorar outras possibilidades... leia mais

Dezembro 2020

6 minutos

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