1971=>2021 – O que mudou?
Parte 1- Perspectiva das empresas.
Nos dois primeiros artigos, nós saímos do “De manhã ela faz tudo sempre igual” do Chico Buarque para o “Tudo que se vê não é igual ao que a gente viu há um segundo, tudo muda o tempo todo no mundo” do Lulu Santos. E como dissemos ao final do segundo capítulo, vamos agora analisar o que mudou nestes 50 anos.
Reconheço que não tenho a técnica do Rubens Ewald Filho nem do Artur Xexéo para fazer uma refinada crítica cinematográfica do contexto das cenas dos 2 primeiros artigos, mas mesmo assim, nos próximos 4 capítulos, vou apresentar a vocês leitores, o que considero que mudou substancialmente neste meio século. Também não pretendo discorrer aqui sobre conceituações, definições e fundamentos de psicologia, sociologia e outras disciplinas, que podem ser melhor encontrados em outros artigos da revista ou na literatura - livros, artigos, publicações, teses - disponibilizados por renomados estudiosos e especialistas do assunto, aos quais peço licença “acadêmica” para poder compartilhar um pouco do que aprendi em minha vida profissional, sem preocupar-me com o rigor das terminologias, citações e definições que estou utilizando neste texto.
Licença “acadêmica” concedida, eu irei utilizar 4 “pilares”: Propósito, Conceito, Metodologia e Ambiente, para facilitar a exposição do que mudou e continua mudando cada vez mais rapidamente nas organizações.
Se fizermos uma rápida consulta aos dicionários, vamos encontrar:
• Propósito: intenção de fazer ou deixar de fazer alguma coisa; desígnio, plano, projeto, vontade; aquilo que se busca alcançar quando se faz alguma coisa; objetivo, finalidade, intuito; aquilo a que alguém se propôs, porque se decidiu; determinação.
• Conceito: representação mental das características gerais de um objeto; compreensão que se tem de uma palavra; definição, noção; ponto de vista; opinião.
• Metodologia: parte da lógica que trata dos métodos aplicados nas diferentes ciências; conjunto de regras e procedimentos para a realização de uma pesquisa.
No Brasil, o coaching tem ganhado popularidade como uma prática de desenvolvimento pessoal e profissional, sendo uma abordagem que visa ajudar indivíduos a atingirem seus objetivos, superarem desafios e desenvolverem habilidades específicas. Existem diversos tipos de coaching, incluindo coaching de vida, coaching executivo, coaching de carreira, entre outros que nos deixam na dúvida de sua... leia mais
Não há homem algum tão exclusivamente masculino que não possua em si algo de feminino. (Carl Gustav Jung) Em sua investigação da psique, Jung constatou que não existe homem que seja só e exclusivamente masculino, isto é, que não possua em si mesmo algo de feminino. No inconsciente de cada homem há uma imagem coletiva da mulher. Esse é o arquétipo que recebeu o nome de... leia mais
A Maiêutica é concepção de Sócrates (século IV a.C.). Estudiosos a consideram eficaz, agradável e democrática. Pois não doutrina. Seria a verdadeira educação? O método visa o “parto intelectual, a procura da verdade no interior humano”. Dar à luz ao conhecimento. Maiêutica é a “arte de dar à luz”. Sócrates era filho de parteira. O método usa o questionamento para... leia mais
"É o sentido de integridade pessoal que nos permite navegar pelas águas traiçoeiras desses dilemas, e, embora não seja garantia de sucesso, não pode haver êxito sem ela." (Robert Solomon) Nesse tempo em que celebramos a Páscoa cristã que nos remete à importância da valorização da Vida em Plenitude e quando enfrentamos tantos dilemas na sociedade e nas organizações que... leia mais
Saber pensar não é só pensar. É também, e sobretudo, saber intervir. Quem sabe pensar, não faz por fazer, mas sabe por que e como faz. (Pedro Demo) O progresso sem mudança é impossível, e quem não consegue mudar a própria mente não consegue mudar nada. (George Bernard Shaw) As convicções são inimigos da verdade mais perigosos do que as mentiras (Nietzsche) Nesses tempos... leia mais
Carlos H C Cardoso