icon-bloqueado icon-busca arrow-down-sign-to-navigate

Edição #98 - Julho 2021

Localize rapidamente o conteúdo desejado

Humanizando Pessoas e Relações: O Codesenvolvimento transcende o papel do profissional

Nos artigos anteriores voc j deve ter lido que o Codesenvolvimento Codev foi criado pensando-se no mundo das organiza es para ser trabalhado com grupos de pessoas de uma mesma empresa visando desenvolver o aspecto profissional de cada participante e tamb m estimular a troca colaborativa e o aprendizado cont nuo Em cada sess o de Codev o cliente da vez traz a sua problem tica relacionada ao seu trabalho Por m conforme a sess o se desenrola conforme as perguntas v o sendo feitas e o cliente vai respondendo muito comum que comece a surgir o aspecto humano da problem tica E ao final da sess o o grande aprendizado do cliente n o um aspecto t cnico profissional mas sim algo relacionado ao aspecto pessoal que diz respeito ao seu lado humano Buscando mais informa es sobre esse assunto encontramos um artigo publicado no Journal of Teaching in Social Work Quebec onde dois professores universit rios do curso de Trabalho Social enfrentavam dificuldades com seus alunos O problema n o era a mat ria o conte do mas sim o aspecto da rela o com os alunos Esses professores sentiam que n o haviam sido treinados para lidar com esse tipo de situa o muito menos haviam aprendido isso na faculdade Foi a que tiveram a ideia de formar um grupo de Codev como forma de buscarem apoio m tuo e troca de informa es Na primeira sess o um dos professores relatou seu problema que se resumia a falta de engajamento de seus alunos e em como essa situa o o impactava de forma negativa e o levava a ter certos comportamentos Ao final da sess o seu grande aprendizado foi perceber que por motivos pessoais ele sentia dificuldades em situa es como aquela enfrentada com seus alunos Ou seja o problema n o estava nos alunos mas sim nele mesmo Na segunda sess o uma professora trouxe uma problem tica semelhante seus alunos se mostravam cada vez mais indiferentes as suas propostas de trabalho Ao final da sess o ela percebeu que era ela quem tinha dificuldade para trabalhar a motiva o de seus alunos e assim iria buscar meios para superar essa dificuldade Em ambos os casos relatados a problem tica trazida tinha rela o com o trabalho das pessoas E em ambos os casos a ess ncia da problem tica era no fundo um aspecto pessoal do cliente da vez ou seja do ser humano E como isso poss vel numa sess o de Codev poss vel desde que alguns ingredientes-chave estejam presentes grupo de pessoas que tenham um dilema em comum que ser o tema chave das sess es de Codev abertura para o aprendizado cont nuo cria o de um ambiente seguro e de confian a e vulnerabilidade Segundo Bren Brown A Coragem de ser Imperfeito vulnerabilidade definida como aquilo que experimentamos em momentos de incerteza risco e exposi o...
Para ler este artigo completo...
é necessário, pelo menos, criar seu conta gratuita.
Faça seu login Crie sua conta gratuita ou Veja as vantagens de ser Premium
Gostou deste artigo? Confira estes da mesma coluna:

Inteligência Invisível: Relato dos 20%

A noite que choveu eletricidade cor de rosa do céu Aurora Boreal! O sonho de uma vida inteira! Eu estava em pé sob ondas de um magenta impossível que pareciam cascatas através das estrelas. Eu ouvia, “nossa, que incrível”, enquanto meu corpo entrava em um estado de completa sobrecarga elétrica. Para mim, as luzes não eram somente algo que eu via; elas tinham som, vibração, uma... leia mais

16 minutos

Contratação consciente na era da IA Eficiência, presença e responsabilidade nas decisões de gente

Existe uma frase que está se tornando comum em processos seletivos: “a IA fez a triagem e decidiu os melhores candidatos”. Ela costuma chegar com a promessa de objetividade e, por isso mesmo, merece atenção. Porque, na prática, essa frase nem sempre descreve uma decisão tecnológica; muitas vezes descreve um fenômeno psíquico-organizacional: o alívio de não precisar sustentar o peso... leia mais

12 minutos

Demissão Humanizada: Cuidado e Liderança como Diferenciais

Demissões são inevitáveis e fazem parte da relação de trabalho. No entanto, o como conduzimos esse processo é o que diferencia uma experiência respeitosa de uma experiência traumática. Trabalho com esse tema há mais de 18 anos e percebo claramente que o ponto crucial está na forma. Empresas que se preocupam com todo o ciclo do colaborador, da chegada à partida, constroem uma cultura... leia mais

12 minutos

Maturidade Psicológica e Meditação: Uma Perspectiva Integral

IntroduçãoA relação entre prática meditativa e desenvolvimento psicológico constitui um dilema no campo do crescimento humano. Apesar de amplamente reconhecida por promover calma, clareza mental e redução do estresse, benefícios amplamente demonstrados por pesquisas em neurociência e psicologia —, observa-se um paradoxo recorrente: muitos praticantes dedicados, mesmo após anos de... leia mais

12 minutos

Pare de Resolver, Comece a Perguntar: O Poder do Action Learning na Comunicação em Equipes de Alta Performance

O Desafio da Liderança no Mundo Atual "Por que eles não falam abertamente comigo?" Essa foi a pergunta que Juliana, uma jovem gestora em ascensão, me fez durante uma sessão de coaching. Liderando um time talentoso, ela sentia que algo estava fora de sintonia. As reuniões pareciam superficiais, as soluções propostas careciam de profundidade e, sobretudo, os desafios reais nunca chegavam à... leia mais

11 minutos
O melhor conteúdo sobre Coaching em língua Portuguesa
a um clique do seu cerébro
Seja Premium