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Edição #92 - Janeiro 2021

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O Emaranhado do Processo de Coaching

Decidi aproveitar a oportunidade de escrever esse artigo para abordar a estrutura Cynefin e como ela pode ajudar ao processo de Coaching e tamb m me aproximar de pessoas fascinantes que em certa medida foram meus tutores Em ess ncia uma esp cie de metajornada de treinamento em Coaching usando a estrutura Cynefin como um mapa e uma ferramenta de navega o O tempo era uma restri o de modo que s consegui reunir uma fra o dos insights de um pequeno n mero de pessoas ao redor do mundo com quem tive a sorte de conviver Deixo aqui meu agradecimento aos mestres que contribu ram com suas ideias e tempo Dave Snowden Anne Caspari Johann Entz-von Zerssen Chris Corrigan Sean Esbj rn-Hargens William Wandall Nely Silvestre e Thiago Maciel A estrutura Cynefin foi concebida por Dave Snowden anos atr s e uma estrutura que ajuda a fazer sentido com base em um extenso corpo de pesquisa em torno da antrocomplexidade e das ci ncias naturais Em suma e para usar as palavras de Snowden a estrutura nos ajuda a entender melhor o mundo para que possamos agir nele Muito se evoluiu e provavelmente continuar evoluindo com base no Cynefin pois ele traz insights sobre a din mica e a intera o entre a gera o dos entendimentos sense-making dedutiva abdutiva e indutiva A estrutura Cynefin dividida em dom nios conforme mostrado na figura abaixo Claro Complicado Complexo Ca tico e Confuso As caracter sticas dos sistemas e elementos em cada dom nio o tipo de pr ticas suas restri es ou falta delas e como dar sentido e melhor responder aos desafios bem como o espa o liminar entre eles constituem os pontos de partida para compreender o Cynefin Talvez mais importante as caracter sticas do dom nio s o a estrutura de suporte para melhores decis es Cynefin ajuda na escolha de quais m todos ou abordagens devemos adotar para os desafios di rios e os problemas complexos bem como quando melhor mudar ou criar novos m todos em diversas reas inclusive do Coaching Figura Estrutura Cynefin O breve resumo na figura acima apenas para instigar os curiosos a uma jornada mais robusta no livro recente Cynefin - Weaving Sense-Making into the Fabric of Our World do Dave Snowden No restante deste artigo examinarei o Coaching como um sistema inerentemente complexo sua din mica como ele se modula com outros aspectos de nossas vidas e em ltima an lise n o pode ser dividido em partes previs veis Sua semiestabilidade e na melhor das situa es impulso para reaproveitar estruturas existentes por meio da experimenta o tem sinergias pr ximas com muitos dos princ pios de complexidade descritos por Cynefin A Complexidade do Processo de Coaching Como Snowden frequentemente nos lembra as nicas garantias que se podem obter ao interferir em um sistema complexo s o as consequ ncias n o intencionais Tanto o Coach quanto o Coachee simplesmente n o conseguem ver todos os fatores em jogo e como Entz-von Zerssen coloca ambas as partes est o constantemente nadando na complexidade Corrigan aponta que o Coachee um sistema complexo funcionando dentro de um sistema complexo e portanto essa vis o aninhada de sistemas dentro de sistemas e nossa incapacidade de prever resultados neste dom nio devem sempre ser mantidas no centro da aten o durante qualquer momento de Coaching Maciel acrescenta a import ncia de sentir a natureza das coisas e a import ncia de tomar muito cuidado para evitar a cria o de...
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