icon-bloqueado icon-busca arrow-down-sign-to-navigate

Edição #90 - Novembro 2020

Localize rapidamente o conteúdo desejado

Falemos sobre imunidade à mudanças

Foi no dia de novembro de que o professor Robert Kegan conquistou a aten o de mais de coaches reunidos na confer ncia global da ICF no Rio de Janeiro Entrou com seu notebook em m os e com voz tranquila e segura conduziu uma palestra intercalada com atividades em dupla Ao final boa parte dos participantes havia identificado cren as at ent o inconscientes que fundamentavam alguma dificuldade de mudan a de comportamento N o apenas identificaram a cren a tiveram contato com um passo a passo para encontrar outras cren as em si e em seus clientes a qualquer momento e por fim receberam uma explica o do que fazer a partir desta identifica o Certamente n o pouca coisa n o comum oferecer uma ferramenta t o poderosa a tanta gente e em t o pouco tempo N o satisfeito Kegan anunciou que havia um MOOC massive open online course curso gratuito online massivo ensinando a t cnica no qual al m das aulas havia acesso livre aos cap tulos relevantes de seu livro Immunity to Change How to Overcome It and Unlock the Potential in Yourself and Your Organization Imunidade Mudan a Libere Seu Potencial de Desenvolvimento e Fa a Sua Equipe e Sua Empresa Crescerem edi o em portugu s esgotada O acesso aos cap tulos relevantes do livro publicadas no MOOC ainda existe nbsp https courses edx org c x HarvardX GSE x asset ImmunityToChange pdf Professor de Harvard o verbete a seu respeito na Wikipedia diz Robert Kegan nascido em um psic logo do desenvolvimento norte-americano autor e consultor Foi catedr tico em educa o de adultos e desenvolvimento profissional na Harvard Graduate School of Education onde lecionou por quarenta anos at sua aposentadoria em Al m disso atingiu o cargo mais alto em educa o do Institute for Management and Leadership in Education e foi codiretor do Change Leadership Group Ele psic logo e terapeuta praticante tem feito palestras para p blicos profissionais e leigos e consultor na rea de desenvolvimento profissional e desenvolvimento organizacional Kegan formou in meros coaches mundo afora na teoria e na metodologia que desenvolveu ao longo de d cadas em parte apoiado por sua colega Lisa Laskow Lahey E o que nos ensina esta teoria insisto no termo teoria uma vez que n o h estudos acad micos dos autores comprovando ou tentando falsear suas hip teses A engenhosidade da imunidade mudan a a express o Immunity to Change ITC foi registrada pelos autores come a pela forma um processo que pode variar entre cinco e sete passos dependendo da condu o a ser executado em uma a quatro horas individualmente ou em grandes grupos Outra caracter stica marcante a de deslocar o tema de investiga o Em vez de olhar para o novo comportamento olha-se para os j existentes Vamos ent o conhecer o processo passo-a-passo Passo identificar um objetivo de mudan a relevante Deve ser uma mudan a que a pessoa realmente deseje que considere relevante para si Voc deve perguntar que nota esta pessoa d a este objetivo Se for inferior a em uma escala de a em uma escala de a os autores sugerem parar por aqui n o h...
Para ler este artigo completo...
é necessário, pelo menos, criar seu conta gratuita.
Faça seu login Crie sua conta gratuita ou Veja as vantagens de ser Premium
Gostou deste artigo? Confira estes da mesma coluna:

Cultura Organizacional: a chave para resultados sustentáveis e pessoas saudáveis

Quando pensamos no futuro do trabalho, é comum associar a ideia à tecnologia, à inteligência artificial ou à automação de processos. Mas, se olharmos com mais cuidado, veremos que o verdadeiro diferencial competitivo das organizações não está em máquinas ou algoritmos, e sim nas pessoas que dão vida a elas. E o que conecta essas pessoas, dá sentido às suas escolhas e molda suas... leia mais

11 minutos

O SER Humano e a Criatividade e a Relação com a Biomimética

Gosto da brincar com a origem das palavras. Assim como árvores precisam de raízes fortes, nossa linguagem e cultura também precisam de suas raízes. Quando penso em criatividade me vem em mente a criança. Leve, curiosa, quer experimentar, se arrisca em movimentos novos, se interessa em mil “porquês” e não tem medo de não saber. Quem já foi assim? E o melhor, quem ainda... leia mais

9 minutos

Coaching Inclusivo e TDAH nos Negócios: estratégias para um mundo do trabalho mais justo, produtivo, humano e feliz

Nos últimos anos, testemunhamos uma mudança significativa no modo como lideramos pessoas e organizamos o trabalho. A diversidade, finalmente, começou a ganhar espaço nas Organizações, mas ainda focada em marcadores visíveis como gênero, raça, idade, condições físicas, sexualidade, entre outros. Entretanto, é preciso ir além, é necessário incluir aspectos “invisíveis” que... leia mais

16 minutos

Os Múltiplos Rostos da Escassez: o Medo que se Disfarça de Realidade

Pois aqui iniciamos a nossa jornada de descobrimentos e queremos compartilhá-la com você, caro leitor. Como compartilhei no capítulo anterior, quando iniciamos este caminho, havíamos pensado em explorar este binômio escassez-abundância, para vermos o que seria revelado, tanto na pesquisa bibliográfica, quanto nas entrevistas. O primeiro achado, bem contundente, é de que o senso comum... leia mais

16 minutos

Vai lá e faz... mobiliza, envolve, divide e compartilha

“Arriscar causa ansiedade, mas deixar de arriscar é como perder um pouco de si mesmo.” - Kierkegaard Dizer que não tenho medo, seria uma grande piada, estou dentre as pessoas mais cautelosas que já vi na vida, mas sempre parti de modo muito entusiasta para tudo que me propus. Acredito que esta seja uma boa palavra para representar o pulsar das minhas atitudes na vida!... leia mais

6 minutos
O melhor conteúdo sobre Coaching em língua Portuguesa
a um clique do seu cerébro
Seja Premium