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Edição #9 - Fevereiro 2014

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Como preparar uma empresa para a Cultura de Coaching?

Uma pesquisa recente enco­mendada pela International Co­aching Federation (ICF) e reali­zada pela PwC, buscou mapear a profissão de coach no mundo, com dados de mais de cinco mil profissionais, em 73 países. A constatação foi muito anima­dora. Apesar da recessão eco­nômica, o mercado para esta profissão se mostrou em ascen­dência. No Brasil, de 2009 para 2011, houve um crescimento de mais de 300% no número de co­aches atuantes.

São várias as possibilidades para este aumento do número de profissionais coaches dentro das empresas. Os executivos que atingem cargos de alto es­calão, mesmo com capacidade técnica elevada, por vezes têm deficiências na prática diária, em como enfrentar os desafios do dia a dia. O Coaching acaba preenchendo uma lacuna que as escolas de negócios não con­seguem suprir.

Outra razão desta crescente demanda pelo Coaching dentro das organizações pode ser a di­ficuldade de gestão em meio a um mercado extremante agres­sivo e competitivo, que exige resultados antes mesmo do executivo conseguir se adaptar ao novo cargo, entender a cultu­ra organizacional. Além disso, o Coaching pode vir para abrir os olhos daqueles executivos que estão no cargo há muito tempo e já não enxergam onde é preci­so mudar, por conta de um mer­cado em rápida transformação, mudança de hábito dos consu­midores e novas tecnologias.

O fato é que o Coaching, por meio de suas inúmeras ferra­mentas, consegue captar a es­sência do corpo de colabora­dores da organização. E assim estabelece uma comunicação eficaz e de confiança, onde nin­guém engana ninguém. Não tem faz de conta. Há muita cre­dibilidade e um olhar para den­tro de si, para suas competên­cias. Tudo com muita clareza. Não é à toa que a profissão de coach é uma das que mais cres­ce no mundo. Os profissionais estão preparados, com as fer­ramentas necessárias para au­xiliar executivos e organizações a detectar todas as suas fraque­zas e potencialidades e ajudar a conquistar resultados cada vez melhores. Mas até que ponto as empresas estão preparadas para a cultura de Coaching?

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