Uma abordagem baseada em pontos fortes aumenta sua confian a seu direcionamento sua esperan a e sua gentileza em rela o a outras pessoas Tom Rath A atua o de um profissional evolui quando ele reconhece aprecia e passa a aplicar seus pontos fortes diariamente Um gestor ao identificar os pontos fortes de sua equipe come a a valorizar cada membro e a organizar as responsabilidades para que cada um possa contribuir com o quem tem de melhor Como coach posso perceber nitidamente o quanto trabalhar algo que j funciona e que est bem cria uma energia extra de motiva o e alegria contagiante no clima de trabalho Pesquisa da Gallup aponta que da varia o no engajamento dos colaboradores se deve ao gestor E o que mais impacta negativamente a produtividade de um profissional n o ter seu trabalho reconhecido onde n o fazem ou recebem elogios o suficiente Isso as leva a tornarem-se menos engajadas e em muitos casos a perderem completamente o interesse pelo trabalho sendo a principal causa de pedidos de demiss o nbsp Abandon ar o modo de comando e controle passar a ouvir mais dar feedback com vis o apreciativa e saber organizar a equipe com base em pontos fortes melhora sobremaneira a forma do l der atuar Ele auxilia seus liderados a aprimorarem os seus pontos fortes e a lidarem com suas vulnerabilidades para que elas n o se tornem obst culos ao seu desempenho A Gallup denomina essa transforma o de Chefe para Coach constituindo uma lideran a que se respalda em tr s pilares - Baseada em Pontos Fortes - Focada no Engajamento - Orientada ao Desempenho Pesquisa global da Gallup envolvendo mais de mil unidades de neg cios distribu das por mais de setores concluiu que as pessoas que recebem reconhecimento e elogios com regularidade - Aumentam sua produtividade individual - Promovem um maior envolvimento com os colegas - T m mais probabilidade de permanecer na organiza o - Obt m dos clientes notas melhores em termos de fidelidade e satisfa o - Apresentam um hist rico de seguran a melhor e sofrem menos acidentes de trabalho Para os l deres conseguirem resultados efetivos necess rio aumentar as emo es positivas com gestos e palavras que sejam significativas para cada colaborador A Import ncia do Coach no Processo de Desenvolvimento do L der nbsp Os resultados do assessment CliftonStrengths representam um passo inicial no desenvolvimento de pontos fortes Ser acompanhado por um coach qualificado faz a diferen a pois a pr pria pessoa far uso de um talento que ela j tem focando na aplica o intencional e produtiva destes talentos para atingir suas metas Quando algum dos seus talentos erroneamente desvalorizado e rejeitado por ser percebido como uma fraqueza ergue-se uma barreira ao seu desempenho s vezes pode n o ser t o f cil descobrir sozinho como sair dessa situa o Exemplifico com um caso que atendi cujo nome foi trocado para proteger...