A abordagem do coaching de Pontos Fortes vem sendo desenvolvida pela Gallup h d cadas baseada no sonho de Don Clifton de que pud ssemos olhar cada ser humano a partir do que tem de melhor E tal abordagem vem revolucionando a forma como as pessoas pensam sobre nbsp desenvolvimento humano profissional e empresarial Talentos e Pontos Fortes O coaching orientado pelos pontos fortes dos coachees est lastreado por dois conceitos centrais talentos e pontos fortes Dentro do paradigma proposto um talento um padr o natural de sentimento pensamento ou comportamento que pode ser usado de maneira produtiva Na medida em que os talentos de uma pessoa s o desenvolvidos eles podem se transformar num ponto forte que a nbsp capacidade de produzir consistentemente um resultado positivo por meio do desempenho quase perfeito em uma tarefa espec fica Dizemos que para terminar com pontos fortes come amos com talentos Eu gosto de pensar que o talento a semente enquanto o ponto forte nbsp a planta O talento o ser e o ponto forte o fazer Premissas A abordagem do Desenvolvimento Baseado em Talentos e Pontos Fortes assume algumas premissas importantes S o elas nbsp Conhecimentos e t cnicas podem ser aprendidos mas as inclina es naturais n o Pense na hip tese de ensinar algu m que n o competitivo a assumir essa postura ou treinar algu m mais t mido para ser carism tico A cren a subjacente que poss vel mudar a nbsp forma como as pessoas realizam as coisas mas n o poss vel mudar a ess ncia de um ser humano de forma substantiva Pelo menos n o para que ela atinja a excel ncia naquela caracter stica Uma pessoa com o tema de talento Carisma pode at aprender como agir de forma mais nbsp reservada em alguns momentos a forma como faz mas ser muito dif cil emocionalmente caro e pouco efetivo tentar alterar os elementos centrais de sua personalidade aquilo que Acrescento a essa premissa a constata o de que isso n o necess rio e que cada pessoa nbsp pode descobrir o seu jeito de realizar o que quer realizar sem ferir a sua ess ncia articulando aquilo que ela tem de naturalmente bom ao inv s de lutar contra o que n o tem - Os melhores numa fun o apresentam resultados semelhantes usando comportamentos diversos ou seja a abordagem do coaching de pontos fortes entende que pessoas diferentes atingem a excel ncia de formas diferentes nbsp - Ao melhorar um ponto fraco voc diminui a sua chance de fracassar mas isso diferente de atingir o sucesso Da mesma forma que aus ncia de doen a n o sa de e aus ncia de tristeza n o felicidade eliminar um ponto fraco n o gera um ponto forte Trabalhar as nbsp fraquezas impede uma pessoa de fracassar mas o que a faz prosperar de verdade trabalhar as for as que s o seus pontos de alta alavancagem...