Desde que iniciei minha transi o de carreira h anos a ICF International Coaching Federation fez parte e ajudou a direcionar as minhas escolhas Foi assim com a minha primeira forma o em coaching em um curso acreditado pela institui o a minha primeira credencial internacional Associate Certified Coach concedida pela ICF e outros diversos cursos de educa o continuada dos quais participei que oferecem esse mesmo selo de qualidade Sempre tive claro que a ICF seria para mim um importante diferencial competitivo frente avalanche de coaches despejados todo ano no mercado e que quanto mais forte fosse essa marca mais bem posicionada eu estaria nele Por isso me aproximei do cap tulo local oferecendo algumas sugest es baseadas nos anos de experi ncia em minha profiss o pregressa e acabei sendo inclu da em algumas reuni es da diretoria poca Lembro-me que em um desses encontros enfatizei a necessidade de contrata o de mais pessoas e questionei o ent o presidente sobre valores e remunera o dos envolvidos Ele me explicou que ali eram todos volunt rios Perplexa eu insisti volunt rio tipo volunt rio mesmo Pois Eu nunca havia feito qualquer tipo de trabalho volunt rio Mas naquele momento compreendi que para a ICF se estabelecer como refer ncia no mercado eu tamb m deveria arrega ar as mangas e me entregar a essa causa Comecei me envolvendo em alguns projetos colaborativos e dois anos depois fui convidada para assumir a diretoria de desenvolvimento da ICF Cap tulo Regional S o Paulo No ano seguinte fui eleita presidente E desse lugar que hoje gostaria de compartilhar alguns insights que obtive nessa jornada Em resumo s o eles Aprendizados - preciso acabar com o estigma de que trabalho volunt rio s doa o fato que o volunt rio se entrega a uma causa e seu comprometimento n o vem pelo dinheiro remunera o ou do medo de perder o emprego Mas ele tamb m n o completamente desinteressado e n o h mal algum nisso Ou seja leg...