icon-bloqueado icon-busca arrow-down-sign-to-navigate

Edição #84 - Maio 2020

Localize rapidamente o conteúdo desejado

Liderança positiva transforma a cultura organizacional de forma surpreendente!

Lideran a Positiva um conceito recente da psicologia positiva e est baseado em estudos cient ficos que buscam entender o que contribui para que as pessoas e as organiza es prosperem para que sejam bem-sucedidas e superem-se no seu prop sito Trata-se de um conjunto de pr ticas e estrat gias que levam equipes a alcan ar nbsp resultados espetaculares e desempenho muito al m do esperado Ser um l der positivo pressup e antes de tudo ser otimista Acreditar num futuro pr spero e melhor para todos e ser capaz de comunicar bem essa vis o Assim com confian a resili ncia e positividade conseguem inspirar as pessoas a superar todos os desafios necess rios para constru -lo L deres positivos atraem talentos e pessoas dispostas a dedicar tempo delas aos seus projetos L deres positivos dedicam toda sua energia e esfor os para unir e conectar todos da sua organiza o e investem tempo em construir relacionamentos fortes e colaborativos capazes de resistir as maiores dificuldades Sua maior tarefa construir e conduzir uma cultura forte e positiva que seja capaz de injetar vitalidade e coragem nas pessoas A cultura determina expectativas e cren as e essas levam aos comportamentos e s a es Um l der positivo cria condi es para que as pessoas aprendam se desenvolvam e deem o melhor de si nas suas atividades profissionais Come a com a nfase nas oportunidades positivas e n o na negatividade e sobre a pr tica de comunica o aberta e honesta em vez de sigilo Com isso faz-se um modelo de lideran a pr xima colaborativa e apoiadora fundamental nos tempos atuais especialmente no contexto dessa pandemia no qual todos estamos mais inseguros e conectados do que nunca Liderar de forma positiva em tempos de corona v rus come a por aceitar a nossa pequenez as nossas limita es Dessa forma come amos falando da import ncia de todos pois cada pessoa traz sua individualidade pequena para somar ao grande todo Vamos precisar descer do pedestal para liderar Ningu m mais det m as certezas Vamos precisar aprender juntos ser pr ximos e criativos E que tal se nesse aprendizado d ssemos a oportunidade de praticar a Lideran a Positiva Trata-se de um modelo proposto originalmente pelo grupo de pesquisadores da Universidade...
Para ler este artigo completo...
Faça login ou conheça as vantagens de ser premium.
Faça seu login Veja as vantagens de ser Premium
Gostou deste artigo? Confira estes da mesma coluna:

Não é sobre controlar. É sobre escolher.

Cresci escutando minhas irmãs implicando comigo, dizendo que eu era uma “pedra”, que eu poderia ver um filme muito triste e não deixar cair uma lágrima sequer. Cristalizei um julgamento sobre mim mesma de que não era uma pessoa “emocional”. Já mais velha, entrando na idade adulta, o que diziam de mim era: “A Marta? Nossa... Como ela é braba!”. Mas eu continuava julgando a mim... leia mais

13 minutos

O preço do discernimento

Quando escolher bem significa, muitas vezes, desagradar. Ao longo deste dossiê percorremos um caminho que, à primeira vista, poderia sugerir uma promessa bastante sedutora: a de que desenvolver o discernimento nos conduziria, inevitavelmente, às melhores decisões. Seria reconfortante acreditar que bastaria ampliar o repertório, compreender os atalhos da mente, utilizar a Inteligência... leia mais

17 minutos

A autoria da própria consciência

Quando recuperamos a presença, deixamos de ser passageiros da vida para voltar a ocupar o lugar de quem segura o leme Ao longo deste dossiê percorremos diferentes dimensões da presença e, pouco a pouco, fomos percebendo que ela talvez seja uma das competências mais importantes do nosso tempo. Descobrimos que pensar exige um espaço entre o estímulo e a resposta, compreendemos como a... leia mais

12 minutos

A ginástica da lucidez

O que a neurociência revela sobre o impacto da leitura no cérebro e na nossa capacidade de compreender o outro   Chegamos ao último artigo da nossa jornada. Até aqui, conversamos sobre o cansaço mental, a crise da atenção, a matemática do tempo e a importância do repertório para que não nos tornemos meros repetidores de ideias alheias. Tudo isso possui um impacto enorme na... leia mais

13 minutos

Nem jovem, nem idoso: o desconforto que o mercado não quer encarar

Há nove meses, (da publicação deste artigo) publiquei um vídeo no LinkedIn. Não fiz roteiro. Sem edição e sem uma estratégia definida. Apenas fiz um registro honesto de um momento em que me dei conta de algo desconcertante: depois de mais de três décadas de atuação, eu seguia inteiro, mas menos visto. Foi esse vídeo que fez Luciano Lannes, editor da Revista Coaching Brasil,... leia mais

9 minutos
O melhor conteúdo sobre Coaching em língua Portuguesa
a um clique do seu cerébro
Seja Premium