Eu tinha uma experi ncia profissional mais voltada ao desenvolvimento de times e organiza es quando fui fazer uma forma o com um bi logo chileno chamando Humberto Maturana Quando conclu essa forma o tomei uma decis o de colocar o meu prop sito tamb m servi o dos indiv duos No entanto sentia falta de estrutura tanto para dar suporte a minha decis o por fazer coaching quanto tamb m estrutura para dar conta dos contextos complexos e em constante transforma o do mundo contempor neo Foi nesse contexto que apareceu a oportunidade de fazer a forma o em coaching com uma organiza o canadense que construiu sua metodologia baseada na Teoria Integral Eu j conhecia a Teoria Integral h alguns anos e me encantava com a forma como ela consegue abra ar temas complexos Foi essa forma o que integrou os diversos mundos pelo qual eu transitava oferecendo as bases para eu construir a minha abordagem como coach O m todo do Integral Coaching est baseado na l gica do desenvolvimento vertical descrita por te ricos como Kegan Kegan Lahey Cook-Greuter Cook-Greuter e o pr prio Wilber Wilber Al m disso o m todo tamb m usa as lentes da teoria integral Quadrantes N veis Linhas Tipos e Estados como as lentes que ajudam o coach a olhar para o seu cliente e desenhar o processo que ir o percorrer Vou focar nossa conversa nos quadrantes uma das lentes da Teoria Integral que mais gosto Todo processo de coaching um processo que est relacionado a mudan a A mudan a pode ser vista de v rias formas e os quadrantes j nos ajudam a ampliar nossa perspectiva sobro esse assunto Os quadrantes est o divididos em uma perspectiva individual e uma perspectiva coletiva por outro lado temos uma perspectiva interior ou subjetiva...