Apresentado no Converge por Jennifer Gervey Berger

Conteúdo baseado na sessão “Escaping our MIndtraps to Thrive in Complexity” de Jennifer Gervey Berger, Ed.D. (escritora do livro Unlocking Leadership Mindtraps: How to Thrive in Complexity)

A sessão de Jennifer Gervey Berger, Ed.D foi um dos momentos que mais me impactou durante o Converge. Eu admiro profissionais que apresentam métodos de forma simples e novas possibilidades de atuação, sem “mimimi”. E ainda, que podem ser aplicadas e vivenciadas “quase que imediatamente”.

Nesse artigo você conhecerá as cinco armadilhas da mente e algumas sugestões dadas pela autora de como escapar dessas armadilhas para prosperar na complexidade do cenário atual do mundo e que nos ajudam a lidar com as adversidades e os desafios enfrentados por todos nós.

Algumas perguntas que nortearam essa sessão foram:

Como mudar as nossas vidas? Como identificar as armadilhas que nos “prendem” em nossa única forma de ver o mundo? E principalmente, como realmente dar suporte às mudanças desejadas por nossos clientes?

Armadilha número 1: “Nós acreditamos que estamos certos”.

Temos crenças automáticas de que estamos certos e nos sentimos confortáveis com isso. Perceba a partir de hoje qual é a sua reação quando alguém traz uma nova perspectiva ou opinião ou quando recebe questionamentos sobre algo aparentemente “improvável”. Você fica na defensiva ou tem curiosidade sobre o novo? Imediatamente também pensei nas contribuições da Judith Glaser (sobre comportamentos que favorecem a construção da confiança): o quanto que somos viciados em estarmos certos? O quanto mais nos apresentamos como certos e donos da verdade, o quanto menos as pessoas tem vontade de estarem perto de nós. Quanto maior a certeza de nossas convicções e verdades, menor é o grau de confiança no ambiente.