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Edição #80 - Janeiro 2020

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As armadilhas da mente

Apresentado no Converge por Jennifer Gervey Berger

Conteúdo baseado na sessão “Escaping our MIndtraps to Thrive in Complexity” de Jennifer Gervey Berger, Ed.D. (escritora do livro Unlocking Leadership Mindtraps: How to Thrive in Complexity)

A sessão de Jennifer Gervey Berger, Ed.D foi um dos momentos que mais me impactou durante o Converge. Eu admiro profissionais que apresentam métodos de forma simples e novas possibilidades de atuação, sem “mimimi”. E ainda, que podem ser aplicadas e vivenciadas “quase que imediatamente”.

Nesse artigo você conhecerá as cinco armadilhas da mente e algumas sugestões dadas pela autora de como escapar dessas armadilhas para prosperar na complexidade do cenário atual do mundo e que nos ajudam a lidar com as adversidades e os desafios enfrentados por todos nós.

Algumas perguntas que nortearam essa sessão foram:

Como mudar as nossas vidas? Como identificar as armadilhas que nos “prendem” em nossa única forma de ver o mundo? E principalmente, como realmente dar suporte às mudanças desejadas por nossos clientes?

Armadilha número 1: “Nós acreditamos que estamos certos”.

Temos crenças automáticas de que estamos certos e nos sentimos confortáveis com isso. Perceba a partir de hoje qual é a sua reação quando alguém traz uma nova perspectiva ou opinião ou quando recebe questionamentos sobre algo aparentemente “improvável”. Você fica na defensiva ou tem curiosidade sobre o novo? Imediatamente também pensei nas contribuições da Judith Glaser (sobre comportamentos que favorecem a construção da confiança): o quanto que somos viciados em estarmos certos? O quanto mais nos apresentamos como certos e donos da verdade, o quanto menos as pessoas tem vontade de estarem perto de nós. Quanto maior a certeza de nossas convicções e verdades, menor é o grau de confiança no ambiente.

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