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Edição #8 - Janeiro 2014

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Levando em conta a Cultura - Parte II

Nesta segunda parte do artigo so bre Cultura Organizacional quero destacar a seguinte dimens o - Controle da Incerteza Esta dimens o representa o grau em que determinadas so ciedades criam mecanismos in conscientemente para evitar a ambiguidade e ou a incerteza nbsp Lembrando que uma sociedade caracterizada pelo conjunto de pontua es de suas dimen s es nicas e ainda com ou tros componentes a serem ana lisados como a religiosidade lo cal geogr fico onde vive clima predominante entre outros Esta a dimens o na qual o Bra sil tem a mais alta pontua o seguida pelo Distanciamento do Poder que analisamos na edi o Isto quer dizer que o brasileiro de forma geral tem grande tend ncia a criar estra t gias e mecanismos mesmo que inconscientemente para evitar mudan as dar continui dade ao que est vivendo e n o arriscar tornar ruim o que est bom e principalmente o que est ruim em pior Pesquisando no Google por montar neg cio pr prio h resultados Pesqui sando Concurso P blico h N o toa que no Brasil existe ainda hoje uma febre em torno dos Concursos P blicos Por tr s desta op o existem muitos motivos pesso ais e familiares mas o compo nente cultural relativo a evitar a incerteza garantir um futuro seguro pesa muito Vejamos ent o algumas das caracter s ticas de culturas que possuem esta dimens o elevada Nova mente lembro que nem todas as caracter sticas ser o encon tradas em nossa cultura pois a presen a de cada uma depende de v rios fatores - Planejamento e organiza o Via de regra estas culturas pre zam o planejamento detalha do e a organiza o Alemanha e Su a s o dois exemplos A finalidade do planejar e orga nizar assegurar ao m ximo o atingimento de determinados padr es desta forma sabemos o que vai acontecer e pode-se lidar melhor com a vida com mais seguran a Por v rias ra z es culturais principalmente a influ ncia tribal tanto dos ndios que aqui viviam antes do descobrimento como dos ndios africanos escravizados e trazidos para nosso pa s Uma cultura tribal t pica n o tra balha ou produz com base em budget e plano de metas Ela vive o dia atual sempre um de cada vez e est o muito pre sentes no aqui e agora Desta forma n o faz sentido algum que uma tribo elabore um pla nejamento estrat gico de e anos Outro elemento que herdamos das culturas tribais que formataram nossa cultura a tradi o oral na passagem do conhecimento Quando no final da d cada de tiveram in cio os programas da quali dade nas empresas com vistas ISO lan ada em uma das maiores dificuldades da equipe de Garantia da Qua lidade era fazer com que cada rea elaborasse seu Manual da Qualidade com o famoso POP Procedimento Operacional Padr o Nesta poca eu parti cipei deste processo e...
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