Em meados de Carl Rogers publicou sua obra Counseling and Psychotherapy baseada em suas interven es de aconselhamento profissional no ambiente corporativo onde acenava para a necessidade de desenvolvimento de pessoas A partir de ent o seus estudos apontavam que o aspecto social em uma organiza o teria mais import ncia do que o foco em produtividade em si Hoje em plena Era Industrial quero refor ar esta vis o colocando o processo de coaching executivo numa posi o privilegiada como uma pr tica para desenvolvimento de l deres e outros componentes desse sistema integrado que a empresa fundamental ressaltar que o grande desafio desta era interrogar a rotina a estabilidade de ideias e pensamentos com as novas perspectivas em fun o da velocidade de mudan as incertezas complexidade de cen rios ambiguidade de respostas al m da presen a cada vez mais intensa de m quinas rob s e intelig ncia artificial que ora competem com a intelig ncia e o conte do humano e ora os complementam A ess ncia deste programa aplicado aos executivos est em ajud -los a entender esse cen rio e resolver os conflitos internos relacionados Dessa forma auxiliando-os a converterem o que desenvolvem durante esse processo de reflex o racionaliza o e transforma o em efic cia e resultados esperados para a organiza o O foco sempre supera o de desafios com o desenvolvimento de compet ncias pertinentes durante e depois do per odo de aplica o do processo fomentando sustentabilidade atrav s da l gica produtiva do ser humano de entrar em a o com maior flexibilidade cognitiva Na minha vis o posso dizer que com o coaching executivo desenvolvemos um alinhamento maior do capital intelectual com as necessidades atuais do mercado Esse profissional tem o privil gio de passar por um processo para desenvolver um posicionamento mais estrat gico transpondo suas pr prias...