Nosso trabalho como profissionais de Coaching e Aprendizagem Organizacional nos últimos 20 anos nos levou a observar como as pessoas efetivamente se transformam e alcançam novos resultados nos relacionamentos (pessoais e organizacionais).
Ao longo desta jornada encontramos um foco comum para estas transformações - a compreensão de que o Ser Humano se desenvolve através de uma sequência integrada, baseada em 3 Princípios: Mental, Emocional e Físico. Isto não é nenhuma novidade, já que os primeiros filósofos e pensadores orientais e ocidentais se referiam a estas dimensões, centenas ou até milhares de anos atrás. O que nos parece novo é a proposição de uma forma integrada de se apropriar deste conhecimento como instrumento de poder realizador.
Dinâmicas de Personalidade Humana e Ontologia da Linguagem são dois diferentes corpos de trabalho que escolhemos para compor este artigo. Dinâmicas Humanas (DH) apresenta processos preferenciais e espontâneos de atuar, memorizar, comunicar, aprender e mesmo de liderar em função das diferentes interações entre os Centros Mental, Emocional e Físico de cada pessoa. Já a Ontologia da Linguagem (OL) apresenta o poder de tornar-se um observador mais poderoso da realidade através dos mesmos princípios: Mental (Linguagem), Emocional e Físico (Corporalidade).
As principais características de cada uma das 5 Dinâmicas de Personalidade Humana já foram muito bem abordadas em outros artigos da Revista Coaching Brasil. Neste texto queremos dar ênfase aos diferentes processos de desenvolvimento e mudança de hábitos levando em conta DH e princípios de Coaching Ontológico.
Apresentamos uma DH através de um par de princípios: MF (Mental-Físico), EM (Emocional-Mental), EF (Emocional-Físico), FE (Físico-Emocional) e FM (Físico-Mental), onde o primeiro princípio representa COMO uma determinada pessoa percebe e sente o mundo e o segundo princípio representa O QUE a pessoa prefere tratar. Nosso foco aqui é o terceiro princípio, justamente o que indica o caminho de desenvolvimento e aprendizagem para cada DH.
Há diferentes tipos de assédios: assédio moral, assédio moral organizacional e assédio sexual. Segundo o Conselho Nacional de Justiça (CNJ) configura-se assédio moral o “processo contínuo e reiterado de condutas abusivas que, independentemente de intencionalidade, atentem contra a integridade, identidade e dignidade humana do trabalhador, por meio da degradação das relações... leia mais
O ano era 2016 e eu estava nos Estados Unidos em uma viagem que misturava congresso profissional à passeios pelos parques de Orlando e eu só conseguia sentir raiva de estar ali perdendo tempo em filas e não achando nada divertido. Sim, eram os sintomas da boa a velha depressão que mostrava sua cara novamente. Uma recaída. Uma conhecida antiga. E eu já sabia o que fazer: ir ao médico,... leia mais
O autoconhecimento é o foco de nossas vidas para alavancar a compreensão sobre o porque e o sentido da vida. Em paralelo a esse processo que por si já é desafiador o suficiente, temos que conviver com “o outro”, diferente de mim, com valores, crenças, sonhos e propósitos diferentes. Não à toa que o conflito é tema presente em meu trabalho como trainer há 25 anos. Como esse... leia mais
O Coaching é uma abordagem de desenvolvimento humano muito poderosa, pois trabalha na reflexão e na busca de soluções pelo próprio cliente. Em 2022 escrevi um texto procurando trazer a história e conceitos sobre o Coaching, que teve uma repercussão muito positiva. Visava levar para as pessoas em geral, e aos profissionais da mídia em particular, o que é e o que não é Coaching, visto... leia mais
Minha formação na área começou com uma visão ímpar sobre o Coaching e o Mentoring, através do querido amigo Marcos Wunderlich. Sistematizador de uma metodologia que reúne, simplifica e instrumentaliza o pensar de muitos outros que ele frequentemente cita nos textos, é com certeza um autor que merece estar nessa lista. Outro grande pesquisador e formador de mentores é Paulo... leia mais
Marisa Gimenes
Eduardo Afonso