icon-bloqueado icon-busca arrow-down-sign-to-navigate

Edição #74 - Julho 2019

Localize rapidamente o conteúdo desejado

Reconhecendo as dinâmicas de clientes através de seus talentos e dificuldades

Queixas como essas muito repetidas por v rios clientes em terapia t m me mostrado como as Din micas de Personalidade s o uma esp cie de coluna vertebral dos comportamentos e formas de ver e ser visto no mundo Essa coluna vertebral organiza os indiv duos pela forma como interagem com os v rios inputs que a exist ncia em um grupo social nos imp e Cada grupo evidencia talentos e defici ncias originais e determina a forma autom tica e de menor gasto de energia com a qual cada um se relaciona com o mundo externo ou interno A forma central de relacionamento determinada por tr s princ pios universais Todos temos a presen a destes tr s mas o que define nossa din mica de personalidade sua combina o em diferentes formas e graus Cada um dos tr s princ pios tem atributos que lhe s o pr prios saber Princ pio Mental nbsp Racioc nio Objetividade Antecipa o Vis o Global Estrutura Valores Princ pio Emocional nbsp Conex o Relacionamento Sentimento Comunica o Subjetividade Imagina o Criativa Princ pio F sico nbsp Realiza o Execu o Concretude Praticidade Experi ncias Sensorial e Sist mica A organiza o interna destes tr s princ pios determina um estilo b sico de nos organizarmos mental emocional e fisicamente Esta organiza o impacta e diferencia aspectos como forma de resolver problemas fun o em uma equipe e de lideran a processos de aprendizagem comunica o e desenvolvimento forma de resolver problemas e em manuten o da sa de O atendimento como terapeuta me possibilitou enxergar com clareza que algumas queixas s o pontos centrais em cada agrupamento e dificultam sobremaneira a aceita o do outro e de seu funcionamento diferente O conflito nas rela es est no fato de que esta forma semiautom tica de responder sendo entendida pelo indiv duo como a nica poss vel ou a mais adequada se choca com as outras formas diferentes de processar o mundo outras din micas de personalidade e em muitos casos traz sofrimento s rela es Sandra Seagal psic loga Norte-americana pesquisou culturas diferentes por todo mundo e identificou cinco grupos diferentes de Din micas de Personalidade mais comuns Ser que voc reconhece ou identifica algumas destas afirma es abaixo como verdadeiras para voc nbsp N o se preocupe com os nomes dos grupos foque nas afirmativas e perguntas Elas fazem sentido para voc Grupo Mental- F sico - Percentual identificado no Brasil Menor que - Nunca me expresso de forma emocional J ouvi de muitas pessoas que pare o distante frio e indiferente - Tomo decis es pelo meu sistema de valores Posso mudar de emprego e at Pa s para defender o meio ambiente por exemplo - Prefiro pensar aprender e trabalhar sozinho Grupo Emocional-Mental...
Para ler este artigo completo...
Faça login ou conheça as vantagens de ser premium.
Faça seu login Veja as vantagens de ser Premium
Gostou deste artigo? Confira estes da mesma coluna:

O SER Humano e a Criatividade e a Relação com a Biomimética

Gosto da brincar com a origem das palavras. Assim como árvores precisam de raízes fortes, nossa linguagem e cultura também precisam de suas raízes. Quando penso em criatividade me vem em mente a criança. Leve, curiosa, quer experimentar, se arrisca em movimentos novos, se interessa em mil “porquês” e não tem medo de não saber. Quem já foi assim? E o melhor, quem ainda... leia mais

9 minutos

Coaching Inclusivo e TDAH nos Negócios: estratégias para um mundo do trabalho mais justo, produtivo, humano e feliz

Nos últimos anos, testemunhamos uma mudança significativa no modo como lideramos pessoas e organizamos o trabalho. A diversidade, finalmente, começou a ganhar espaço nas Organizações, mas ainda focada em marcadores visíveis como gênero, raça, idade, condições físicas, sexualidade, entre outros. Entretanto, é preciso ir além, é necessário incluir aspectos “invisíveis” que... leia mais

16 minutos

Os Múltiplos Rostos da Escassez: o Medo que se Disfarça de Realidade

Pois aqui iniciamos a nossa jornada de descobrimentos e queremos compartilhá-la com você, caro leitor. Como compartilhei no capítulo anterior, quando iniciamos este caminho, havíamos pensado em explorar este binômio escassez-abundância, para vermos o que seria revelado, tanto na pesquisa bibliográfica, quanto nas entrevistas. O primeiro achado, bem contundente, é de que o senso comum... leia mais

16 minutos

Vai lá e faz... mobiliza, envolve, divide e compartilha

“Arriscar causa ansiedade, mas deixar de arriscar é como perder um pouco de si mesmo.” - Kierkegaard Dizer que não tenho medo, seria uma grande piada, estou dentre as pessoas mais cautelosas que já vi na vida, mas sempre parti de modo muito entusiasta para tudo que me propus. Acredito que esta seja uma boa palavra para representar o pulsar das minhas atitudes na vida!... leia mais

6 minutos
O melhor conteúdo sobre Coaching em língua Portuguesa
a um clique do seu cerébro
Seja Premium