icon-bloqueado icon-busca arrow-down-sign-to-navigate

Edição #72 - Maio 2019

Localize rapidamente o conteúdo desejado

A distinção do trabalho para grupos e o trabalho com grupos

Trabalhar com a coordena o de processos grupais requer um olhar atento do profissional que assume este papel em rela o as singularidades que constituem o coletivo e por sua vez dos indiv duos que o comp e A complexidade e incerteza que residem no ser humano que simultaneamente social f sico biol gico cultural ps quico e espiritual MORIN p tamb m se refletem quando este integra e interage com o campo grupal Sendo essencialmente importante coordena o compreender que os indiv duos que constituem um grupo ainda que haja um objetivo comum assumem condutas a partir dos seus sentimentos necessidades e podem estabelecer diferentes acordos por meio das m ltiplas intera es entre si Para que possamos criar uma defini o comum que nos ajude a seguir nesta leitura assumo que trabalhar para o grupo configura uma atua o menos aut noma dos indiv duos que o constituem na qual estes assumem por conta pr pria ou por coer o um lugar exclusivo de receptor de informa o No sutil ajuste sem ntico para que se trabalhe com o grupo habita a inten o da coordena o em promover um grupo que pode ser conduzido por algu m mas constr i as suas pr prias teorias normas regras de exist ncia e o resultado gerado a partir delas O que vai caracterizar um processo de singulariza o que durante certa poca eu chamei de experi ncia do grupo sujeito que ele seja automodelador Isto que ele capte os elementos da situa o que construa seus pr prios tipos de refer ncias pr ticas e te ricas sem ficar nessa posi o constante de depend ncia em rela o ao poder global a n vel econ mico a n vel do saber a n vel t cnico a n vel das segrega es dos tipos de prest gio que s o difundidos GUATARRI ROLNIK p Ambos formatos de atua o s o v lidos e aplic veis a partir da intencionalidade da coordena o por m neste nosso encontro textual trataremos das especificidades do ltimo mencionado Partindo da defini o de grupo que assume um objetivo comum definido por todos menciono algumas experi ncias observadas a partir de um grupo de networking que se re ne para promover a troca de experi ncias pr ticas de trabalho entre profissionais da mesma rea de atua o Networking sm ingl rede de contato com pessoas que ocorrem no dia a dia pessoalmente por telefone ou pela internet para as in meras necessidades e especialmente para a carreira profissional O ponto de partida para trabalhar com grupos Os conceitos abordados no primeiro par grafo s o o ponto de partida comum para trabalhar com ou...
Para ler este artigo completo...
Faça login ou conheça as vantagens de ser premium.
Faça seu login Veja as vantagens de ser Premium
Gostou deste artigo? Confira estes da mesma coluna:

Libertando as conversas nas empresas com vinte e cinco novas possibilidades

No mundo corporativo, aprender a falar em público, conduzir uma reunião ou dar uma palestra é crítico para muitas pessoas chegarem à posição de liderança. Conversar é um elemento chave para a progressão das carreiras das pessoas e também para o sucesso de uma organização. Como as pessoas se comunicam, coordenam atividades, criam e executam acontece através de conversas. Citando... leia mais

10 minutos

Liderança Climática Consciente - Navegando o Imperativo da Ação Regenerativa

“Eu basicamente preciso engajar as pessoas... normalmente é assim que acontece, e o desafio é mostrar os diferentes contextos onde atuamos e tentar fazer com que percebam que é preciso agir... Eu gostaria de saber como transmitir esse senso de urgência, para que as pessoas sintam que não é só pressão externa... Mas, na verdade, é mobilizá-las, engajá-las.” — Cliente de... leia mais

11 minutos

No Ecossistema do Coaching, Não Há Neutros: Quer um Futuro Melhor? Assuma Sua Parte no Todo!

Coaching é um processo poderoso de transformação de indivíduos e da sociedade, fundamentado na atuação dos Coaches Profissionais que na sua maioria atuam de forma autônoma. Importante ressaltar que o mercado reconhece o coach profissional, mas a rigor a profissão de coach não é reconhecida no Brasil, pois não é regulamentada. Cada coach, cada empresa, cada cliente e cada instituição... leia mais

11 minutos

A Abundância e o Ambiente Organizacional

Pois bem… Chegamos a um momento importante e bacana deste dossiê, em que convido você, caríssimo leitor, à uma reflexão sobre a relevância desta conversa para o ambiente organizacional.   E o que são as organizações? No discurso generativo, organizações são redes de compromissos. São estruturas onde duas ou mais pessoas compartilham o mesmo “Care” (o que... leia mais

10 minutos

O que me trouxe até aqui? A ATITUDE como força motriz da transformação

Muitas vezes nos perguntamos: "O que me trouxe até aqui?" Para mim, a resposta é clara e poderosa: a atitude. Não apenas como um traço de personalidade, mas como uma força motriz, uma energia interna que me impulsionou, mesmo diante das adversidades, a continuar caminhando – e, mais do que isso, a construir o meu próprio caminho. Venho de uma infância marcada por dificuldades... leia mais

10 minutos
O melhor conteúdo sobre Coaching em língua Portuguesa
a um clique do seu cerébro
Seja Premium