icon-bloqueado icon-busca arrow-down-sign-to-navigate

Edição #72 - Maio 2019

Localize rapidamente o conteúdo desejado

Diversidade se aprende em grupo

Como reflexo da expans o da luta dos movimentos sociais e a busca pela constru o de uma sociedade mais igualit ria o tema da diversidade tem assumido grande expressividade no contexto recente ganhando espa o inclusive no universo corporativo O debate sobre diversidade nas empresas amplo e complexo justamente por abarcar diferentes marcadores sociais como g nero ra a etnia orienta o sexual identidade de g nero pessoas com defici ncia idade gera o grau de instru o nacionalidade etc Por m existem diferentes formas de conduzir a discuss o sobre diversidade poss vel partir de um vi s romantizado ou da compreens o de que em uma sociedade como a nossa com hist rico colonial onde mais de anos foram baseados na explora o escravista e patriarcal diferen a sin nimo de desigualdade Portanto o reconhecimento da diversidade precisa estar vinculado a busca por equidade social e em di logo com o paradoxo apontado por Boaventura de Souza Santos Temos o direito a ser iguais sempre que a diferen a nos inferioriza temos o direito a ser diferentes sempre que a igualdade nos descaracteriza SANTOS p Ademais devido a din mica das rela es de poder fica n tido que existem temas mais aceitos do que outros na seara do debate sobre diversidade At porque s o distintos os tipos e graus de simpatia e avers o frente ao debate sobre direitos humanos de modo geral Nas empresas brasileiras al m de esta discuss o ser mais recente e muitas vezes imposta pelas matrizes no caso das multinacionais evidente que alguns temas possuem menos capilaridade como o enfoque na diversidade racial por exemplo Ou seja parece ser mais f cil tratar sobre os direitos das mulheres das pessoas com defici ncia e at mesmo da diversidade sexual do que falar sobre equidade racial nas organiza es Com efeito ainda que a popula o negra represente a maioria contabilizando dos brasileiros a reflex o sobre as rela es raciais n o representa uma dificuldade apenas no ambiente corporativo pelo contr rio ela consequ ncia da extensa e duradoura presen a do mito da democracia racial no nosso imagin rio social Tal discurso alimentou uma esp cie de preconceito contra assumir a exist ncia do preconceito racial Contudo mesmo sendo teoricamente velado o racismo possui um car ter estrutural no nosso pa s Pois Os brasileiros valorizam sua origem diversificada incluindo as ra zes africanas presentes na m sica na alimenta o no sincretismo religioso gostam de se imaginar como uma sociedade sem preconceitos de ra a ou cor Mas por outro lado uma sociedade estratificada em que o acesso s oportunidades educacionais e...
Para ler este artigo completo...
Faça login ou conheça as vantagens de ser premium.
Faça seu login Veja as vantagens de ser Premium
Gostou deste artigo? Confira estes da mesma coluna:

A Potência do Não Saber: Quando o Action Learning Confronta a Pressa Corporativa  

As organizações correm como quem atravessa um rio sobre pedras escorregadias: cada passo é dado às pressas, como se a única meta fosse não cair. Quando tudo é velocidade, esquecemos que o rio tem profundidade. É no mergulho da dúvida, e não na pressa das respostas, que nasce o inédito. Na lógica da urgência, recorremos a soluções conhecidas. É como abrir uma gaveta de respostas... leia mais

7 minutos

Da construção de uma nova cultura à virada positiva dos resultados: um bate-bola entre Beatriz Filgueiras e Guilherme Sayegh

Este texto foi escrito a 4 mãos e fundamentado em 8 anos de parceria. Beatriz Filgueiras (Sócia e Consultora da BKSZ Consultoria Empresarial): Guilherme, quando olho para trás e penso no começo da nossa parceria, lembro de 2018 como um momento de virada. Você ingressou na Pita Bread no ano anterior. Como foi chegar como a segunda geração numa empresa familiar, e ainda em... leia mais

10 minutos

Estruturas Libertadoras no Coaching de Times

Inspiração e contextualização Em seu livro Koinonia: From Hate, through Dialogue, to Culture in the Larger Group (1991), Patrick de Maré explora os processos e dinâmicas pelos quais a microcultura grupal emerge. À medida que as frustrações iniciais de um grupo encontram expressão no ódio, este se transforma, por meio do diálogo, no que os gregos conheciam como "koinonia",... leia mais

16 minutos

Abraçando a Jornada do Coaching Climático: Lições da Linha de Frente

Somos a primeira geração a sentir os efeitos das mudanças climáticas e a última geração que pode fazer algo a respeito Barack Obama   Maya Angelou, renomada poetisa, autora e ativista dos direitos civis, escreveu sete autobiografias, abraçando a reflexão como uma jornada contínua, em vez de um passo final. Seguindo seu exemplo, este artigo narra meus primeiros seis meses como... leia mais

15 minutos

Coaching para Mudança - Como o coaching pode criar um terreno comum e ação coletiva sobre as mudanças climáticas

Inicie uma conversa sobre mudanças climáticas e você poderá perceber que as pessoas começam a estudar seriamente o chão ou o teto. Este tópico polêmico gera muita culpa em nós, despertando emoções fortes. É também um tópico que vem acompanhado de vergonha e retidão. Como coaches, pode ser fácil perceber essa angústia, evitação e agressão e decidir que esta não é o nosso... leia mais

13 minutos
O melhor conteúdo sobre Coaching em língua Portuguesa
a um clique do seu cerébro
Seja Premium