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Edição #72 - Maio 2019

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Coaching: oportunidade profissional e exigências da profissão

nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp Estamos pr ximos da International Coaching Week ICW evento no qual muitas iniciativas de divulga o do coaching vinculado International Coaching Federation ICF ser o viabilizadas por meio da ICF no Brasil e no mundo Este um momento de forte divulga o desta atividade profissional que uma profiss o moderna e em franco crescimento e desenvolvimento nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp Como toda profiss o nova e da moda o coaching continua sendo muito questionado ou aplaudido em v rias inst ncias Por um lado temos um crescimento expressivo Dados da ICF Global Consumer Awareness Study de e do Global Coaching Study de mostram por exemplo que dos clientes de coaching est o satisfeitos com a experi ncia de coaching a maioria das empresas que t m melhores resultados t m coaching como um dos pilares da atividade de gest o de pessoas temos em torno de mil profissionais de coaching no mundo e mil l deres que usam o coaching como ferramentas de gerenciamento o coaching movimenta mais de bilh es no mundo No Brasil o coaching cresceu mais de no ltimos anos o coaching est sendo democratizado cada vez mais profissionais da base da pir mide das organiza es em termos de hierarquia est o tendo a oportunidade de receber coaching h ind cios de que organiza es com culturas fortes de coaching performam melhor que as que n o t m Coaching oportunidade profissional e exig ncias da profiss o Fl via Feitosa PhD Psicologia Social USP e PCC ICF Vive sobre o prop sito de ser uma oper ria do desenvolvimento humano por interm dio do trabalho com indiv duos grupos e organiza es contato flaviafeitosa com nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp Estamos pr ximos da International Coaching Week ICW evento no qual muitas iniciativas de divulga o do coaching vinculado International Coaching Federation ICF ser o viabilizadas por meio da ICF no Brasil e no mundo Este um momento de forte divulga o desta atividade profissional que uma profiss o moderna e em franco crescimento e desenvolvimento nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp Como toda profiss o nova e da moda o coaching continua sendo muito questionado ou aplaudido em v rias inst ncias Por um lado temos um crescimento expressivo Dados da ICF Global Consumer Awareness Study de e do Global Coaching Study de mostram por exemplo que dos clientes de coaching est o satisfeitos com a experi ncia de coaching a maioria das empresas que t m melhores resultados t m coaching como um dos pilares da atividade de gest o de pessoas temos em torno de mil profissionais de coaching no mundo e mil l deres que usam o coaching como ferramentas de gerenciamento o coaching movimenta mais de bilh es no mundo No Brasil o coaching cresceu mais de no ltimos anos o coaching est sendo democratizado cada vez mais profissionais da base da pir mide das organiza es em termos de hierarquia est o tendo a oportunidade de receber coaching h ind cios de que organiza es com culturas fortes de coaching performam melhor que as que n o t m nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp Por outro lado constantemente surgem cr ticas esta atividade e denuncias de irregularidades que muitas vezes causam estranhamento em qualquer coach bem formado Em primeiro lugar vale ressaltar que como toda profiss o que est na moda e jovem acabam sobrando janelas de oportunidades para oportunistas e equivocados N o deste tipo de atividade que quero gastar tempo falando Mas tamb m n o podemos ignorar que tem pessoas utilizando do coaching para vender outras coisas Mas fato que isto incomoda tamb m aos pr prios coaches que investem imensamente em sua capacita o e forma o nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp O mais importante aqui falar sobre o que o coaching e o que garante com que o mesmo cres a com qualidade e desafiando todos os profissionais que o praticam nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp Como...
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