Voc sabe qual a porcentagem de pessoas que se consideram engajadas no trabalho Arrisque um n mero antes de continuar a ler Segundo a pesquisa Gallup World Poll que coletou dados entre e em pa ses apenas dos trabalhadores consideram-se engajados no trabalho isto que se sentem comprometidos com seu trabalho e motivados para serem altamente produtivos por estarem envolvidos e entusiasmados com o trabalho que realizam Gallup tamb m estudou o impacto positivo nos neg cios com trabalhadores engajados e no relat rio State of the Global Workplace o qual apresenta alguns indicadores tais como menor taxa de absente smo maior produtividade menor taxa de rotatividade menor taxa de incidentes de qualidade menos incidentes de seguran a impacto positivo nas vendas maior lucratividade Muitos programas s o desenvolvidos para as organiza es melhorarem o engajamento dos seus colaboradores mas a efetividade pode ser baixa ou at negativa se as pessoas acreditarem que as a es visam por exemplo somente a uma melhoria no resultado da pesquisa de engajamento O engajamento de fato ocorre quando as pessoas percebem que a empresa e os l deres realmente se importam e querem proporcionar um ambiente organizacional que melhore sim a produtividade mas tamb m as conex es entre os colaboradores e o bem-estar das pessoas Estudos artigos e pesquisas v m sendo realizados a fim de ajudar organiza es l deres e indiv duos a aumentarem seu engajamento com o trabalho j que este um dos principais problemas enfrentados nas organiza es para que possam sobreviver e prosperar Fred Kofman PhD em Economia autor de Metamanagement e outros livros foi Vice Presidente de Desenvolvimento Executivo no LinkedIn e atualmente conselheiro de Desenvolvimento de Lideran a no Google prop e que o mundo dos neg cios seja visto como um espa o tridimensional e considera o desengajamento no trabalho resultado da desaten o s duas dimens es humanas pois as organiza es normalmente buscam solu es em apenas uma delas na dimens o materialista Estas s o as dimens es Isso a dimens o do impessoal Foca nas tarefas sistemas processos aloca o de recursos e responsabilidades Refere-se habilidade da organiza o de fazer com que seus membros trabalhem de forma racional para alcan ar suas metas Eu a dimens o do pessoal Foca nos valores cren as pensamentos sentimentos inspira es bem-estar senso de prop sito e felicidade do indiv duo Refere-se habilidade da organiza o de ter membros comprometidos e entusiasmados para atingirem suas metas nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp N s a dimens o do interpessoal Foca na rela o entre os indiv duos suas intera es a qualidade das suas conex es e o tipo de comunidade que criam Refere-se habilidade da organiza o de ter seus membros trabalhando de forma colaborativa para suas metas Assim como as dimens es est o presentes nas organiza es elas tamb m podem ser percebidas em uma reuni o ou programa de Action Learning A metodologia Action Learning foca tanto na a o seja como pr tica ou solu o quanto na aprendizagem nos n veis individual do grupo e organizacional ambas t m a mesma import ncia Nela o grupo trabalha para solucionar um problema urgente real e complexo e aprende enquanto faz isso A metodologia simples e possui apenas regras b sicas a primeira trata...