Quando conheci Action Learning em ainda como participante fiquei absolutamente entusiasmada por sua simplicidade e ao mesmo tempo pelo poder que esta metodologia tem para mobilizar pessoas a buscarem seu melhor no grupo e resolver problemas de maneira elegante harmoniosa e efetiva Busquei ent o estudar conhecer e me certificar nesta abordagem Desde ent o est incorporada em minhas atividades profissionais e vida pessoal Costumo dizer que Action Learning muito mais que uma metodologia Trata-se de um Jeito Action Learning de Ser que incorpora valores como aprecia o cren a no desenvolvimento das pessoas e na capacidade de um grupo para encontrar suas pr prias solu es humildade Quero fazer aqui uma analogia sobre esta palavra existe uma rela o entre humildade e h mus o que est perto do solo da terra Este significado perto da terra pr ximo da ess ncia pode nos levar a pensar que a atitude humilde requerida para o Action Learning Coach e desenvolvida pelos integrantes do grupo o terreno f rtil onde as sementes as perguntas ser o lan adas germinadas e frutificadas Este aspecto uma das raz es para compreens o sobre o poder de Action Learning resolver problemas desenvolver compet ncias pessoais grupais e organizacionais construindo uma cultura de inova o Mas afinal o que Action Learning Para os leitores que ainda n o conhecem trago uma sucinta defini o trata-se de uma metodologia de solu o de problemas que ao mesmo tempo desenvolve habilidades de lideran a realizada com um pequeno grupo de a pessoas conduzida por um Coach treinado e certificado que tem o papel de estimular o melhor desempenho deste grupo Declara es s o feitas somente em resposta a perguntas esta uma regra A pergunta mant m as pessoas no foco desperta um olhar diferente para solu es criativas e estimula conex o entre as pessoas Ao final de cada sess o que dura em m dia minutos pelo menos uma a o endere ada para resolver o problema e h uma reflex o sobre a aprendizagem individual do grupo e organizacional Estes s o os seis elementos do modelo WIAL Action Learning Figura Figura Os componentes de Action Learning E voc pode perguntar por qu Action Learning funciona t o bem Ela combina diversas teorias e abordagens al m da experi ncia emp rica e acad mica do criador do modelo WIAL Action Learning Michael Marquardt professor e consultor americano Esta combina o forma um alicerce integrado que suporta sua efic cia e simplicidade Da Administra o vieram os principais conceitos de pensadores como Collins Drucker Peters Maslow McGregor e McClelland al m de Bertalanffy Senge Morin e Bauman Quem j estudou a Teoria Geral de Administra o certamente lembra da evolu o dos modelos de gest o desde a revolu o industrial com a Administra o Cient fica at a p s modernidade Cada um dos modelos deixou sua contribui o e foram incorporados na abordagem do modelo WIAL Action Learning Por exemplo a Escola das Rela es Humanas que enfatizou a correla o entre valoriza o e produtividade a partir da necessidade que as pessoas t m de serem ouvidas e participar dos grupos s quais pertencem no ambiente laboral Esta necessidade considerada e atendida nas reuni es de Action Learning pois todos os integrantes participam s o ouvidos e se expressam porque a estrutura da metodologia garante esta participa o Outro exemplo a teoria sociot cnica pioneira na mudan a de nfase considerando o papel de grupos como a unidade prim ria de an lise e n o o indiv duo Foi criada por Trist e Emery baseada em seu trabalho com os trabalhadores nas minas de carv o inglesas no Instituto Tavistock em Londres Reg Revans considerado o pai da Action Learning foi contempor neo e viveu nesta cidade aplicando...