A metodologia Thinking Environment poderosa e vem me acompanhando desde novembro de Destaco uma viv ncia que tive com o componente Sentimentos os componentes est o detalhados no artigo de Ana Lucia M nzner quando estava facilitando um workshop para desenvolvimento de uma equipe Est vamos sentados em c rculo e um dos participantes que estava falando se emocionou e a voz embargou No instante seguinte o participante ao seu lado deu um tapinha nas costas dele Pedi que aguard ssemos a completa express o do participante O choro ou o riso s o como frases que precisam completar sua onda Por n o estarmos acostumados ou n o nos sentirmos confort veis tendemos a consolar a pessoa e interromper a express o do choro do riso ou da raiva Segundo Nancy Klein necess rio que a express o dos sentimentos aconte a para que se restabele a o pensar E foi exatamente o que vi acontecer o participante retomou sua fala de maneira firme e completou o que estava dizendo No primeiro curso sobre essa metodologia Fundamentos do Thinking Environment encontrei muitas informa es conceitos e principalmente pr ticas que combinavam com minhas cren as e filosofia de vida Faziam sentido com minhas viv ncias e experi ncias como consultora como coach e nos diversos estudos que vinha realizando Percebi fortemente a potencialidade da aplica o do Thinking Environment no ambiente corporativo Em um dos artigos referenciados a autora Emily Havers nas suas pesquisas para a disserta o de mestrado havia feito um estudo sobre o impacto na vida organizacional das reuni es realizadas em um Thinking Environment Podemos dizer que o locus de trabalho mudou das mesas ou dos postos de trabalho individuais para as salas de reuni o buscando a intelig ncia coletiva Por isso a profus o de reuni es sa mos de uma para outra Atuando em empresas ou de forma aut noma consultor independente ou coach participamos de v rias reuni es durante a semana E fomos preparados para extrair o melhor das reuni es N o necessariamente Assume-se que as reuni es s o algo natural e que todos saber o o que fazer Existem diversas t cnicas de reuni es eficazes e que como procedimentos atuam organizando do exterior para o interior dos indiv duos Essas t cnicas t m o seu valor mas nem sempre d o conta da complexidade e da variabilidade De forma diferente os componentes do Thinking Environment atuam internamente...