icon-bloqueado icon-busca arrow-down-sign-to-navigate

Edição #67 - Dezembro 2018

Localize rapidamente o conteúdo desejado

A Origem do Eneagrama

O Eneagrama o resultado de um conhecimento milenar que chegou ao ocidente trazido por George Ivanovich Gurdjieff um estudioso e buscador de origem caucasiana No in cio dos anos setenta o boliviano Oscar Ichazo transmitiu a utiliza o deste sistema a um grupo de interessados no assunto numa longa viv ncia ocorrida no Deserto de Arica norte do Chile Dentre os participantes se encontrava o psiquiatra chileno Claudio Naranjo que juntamente com Ichazo desenvolveram o sistema dotando-o dos ingredientes necess rios sua divulga o tornando-o acess vel a milhares de pessoas em todo o mundo A maneira de Naranjo trabalhar com grupos um convite s pessoas para a auto-observa o e o conhecimento de si O que os Cursos do Eneagrama da Personalidade pretendem a combina o de exposi es te ricas com exerc cios psicol gicos e viv ncias pr ticas para que os participantes auto identifiquem o seu tipo de personalidade e passem a trabalhar suas dificuldades e incrementar seus pontos fortes Uma vantagem complementar dos cursos o entendimento que se obt m das atitudes e comportamentos das outras pessoas facilitadas pela tradi o denominada de transmiss o oral na qual os participantes contam pessoalmente suas hist rias aos demais Claudio Naranjo colocou o Eneagrama no contexto das ideias psicol gicas dotando este sistema das pe as que faltavam para sua divulga o Ele retirou a quest o do dom nio dos que sabem e tornou poss vel o desenvolvimento de linhas de questionamento para que as pessoas pudessem identificar seu tipo partindo-se das hist rias de vida de seus similares Certamente Naranjo foi quem mais contribuiu para a estrutura o e divulga o deste sistema tendo feito isto visando inicialmente os Psicoterapeutas e posteriormente os Buscadores Sua pretens o atual s o os Educadores O Eneagrama um modelo de funcionamento da personalidade humana que oferece uma detalhada descri o dos mecanismos internos das pessoas bem como uma previs o confi vel de suas atitudes e comportamentos frente s diversas circunst ncias da vida Funciona como um sistema utilizado para ajudar as pessoas a se conhecerem melhor e assim possibilitar-lhes trabalhar aqueles aspectos que atrapalham sua vida e a de outros O modelo agrupa as pessoas em tipos b sicos representados pelos sete pecados capitais acrescidos de medo e vaidade O objetivo dar s pessoas a oportunidade para conhecerem seu tipo b sico ou seja suas atitudes comportamentos e motiva es Todos t m algumas caracter sticas dos nove tipos mas h uma que determina sua maneira de estar e atuar no mundo Como esta maneira compulsiva e repetitiva deve ser conhecida para que haja uma atua o efetiva visando sua mudan a Sua representa o gr fica consta de um c rculo com nove pontos...
Para ler este artigo completo...
Faça login ou conheça as vantagens de ser premium.
Faça seu login Veja as vantagens de ser Premium
Gostou deste artigo? Confira estes da mesma coluna:

Habilitadores da performance sustentável Como organizações podem prosperar em um mundo imprevisível

Existe uma frase conhecida que diz: ”no man is an island”. Nenhum ser humano é uma ilha. O mesmo vale para as organizações. Nenhuma empresa existe isoladamente. Todas estão inseridas em um contexto histórico, social e tecnológico que condiciona profundamente suas possibilidades de atuação. Por isso, falar de performance sem olhar para o mundo em que operamos é um equívoco.... leia mais

13 minutos

Alta Sensibilidade no Mundo do Trabalho

Umas das melhores analogias para entender as PAS no ambiente de trabalho é o canário na mina de carvão: Antigamente os trabalhadores nas minas de carvão corriam alto risco de intoxicação por monóxido de carbono e por isso levavam canários para as minas, estes pássaros são extremamente sensíveis a presença do gás. Quando os canários desmaiavam, era sinal que o gás estava presente e... leia mais

14 minutos

Contratar é escolher pessoas e a organização que queremos construir

Arrisco dizer que a contratação de pessoas é o processo de Recursos Humanos mais importante dentro das organizações. É por meio dele que passam aqueles que serão efetivamente contratados, mas também um número muito maior de profissionais que não seguirão adiante no processo e que, ainda assim, poderão se tornar clientes, fornecedores, parceiros ou influenciadores da reputação da... leia mais

11 minutos

O que uma demissão revela sobre quem lidera

Não somos todos humanos? Curioso esse título, pois, pelo que entendo, sempre que há uma demissão, está-se demitindo um ser humano, e não um animal, uma máquina... Faz-nos pensar no porquê de termos que diferenciar uma demissão de outra, chamando uma delas de humanizada.. Toda demissão deveria ser humanizada. Mas, infelizmente, sabemos que não é isso que acontece. Tenho 30 anos de... leia mais

9 minutos

Um espaço para tudo: a prática da inteireza radical

Vivemos um tempo marcado pela fragmentação: nossa atenção dividida entre metas e urgências, nossa energia diluída entre papéis e demandas, nossa consciência frequentemente confinada à superfície - à rotina, ao cálculo, ao imediatismo. Nesse contexto, a proposta de desenvolvimento pessoal costuma assumir a forma de “correção ou aprimoramento de partes”: melhorar a comunicação,... leia mais

15 minutos
O melhor conteúdo sobre Coaching em língua Portuguesa
a um clique do seu cerébro
Seja Premium