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Edição #62 - Julho 2018

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Como vender Coaching em centros menores

Estamos vivendo um momento de importantes transformações no mercado de trabalho, as quais se impõem ao exigirem que os profissionais estejam em constante revisão de seus perfis e modelos de carreira. A atualidade convida a transcender ao exercício profissional puro e simples. A necessidade é ir além da experiência profissional, de uma boa capacitação e aperfeiçoamento técnico, agregando competências emocionais e visão estratégica que permitam coerência entre perfil, interesses e o seu trabalho em si.

Nesse contexto, pensar sobre a venda do Coaching como uma ferramenta de desenvolvimento de competências e habilidades comportamentais alinhadas a um foco de interesses, torna-se possível e estimulante. Vejo a venda atrelada diretamente à construção de um relacionamento, os quais merecem ser considerados em suas particularidades. Um dos aspectos intrínsecos é o entendimento da cultura de cada cidade e região. A possibilidade de compreender o contexto é um gatilho que amplia as chances de uma aproximação fluida.

O desafio ao escrever esse artigo era trazer minha experiência ao atuar em centros menores. Percebo que, neste cenário, as características culturais ficam mais acentuadas, se comparadas a grandes centros urbanos. Moro numa cidade no interior do estado de São Paulo, a 120 km da capital. Por aqui, é muito comum comentários que apontam para a capacidade de entendimento dessas nuances específicas da cultura local como um diferencial que favorece o relacionamento.

Ciente disso, ao estabelecer uma tratativa profissional com um cliente em potencial, escolho uma abordagem que considere a cultura local como uma das variáveis chave. Aposto, sempre que possível, nos contatos presenciais, pela riqueza de informações, pela aproximação gerada e por ser preferência na região, visto que a mobilidade é relativamente fácil.

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