Estamos vivendo tempos em que muitas pessoas pensam e creem que tudo em suas vidas pode ser resolvido com alguns encontros de coaching desde problemas emocionais at a necessidade de perder aqueles quilos a mais Na onda do aproveitamento da moda que envolve o tema existem promessas de processos milagrosos de coaching para todos os prop sitos todos os gostos e todos os bolsos Em uma onda que acompanha a tend ncia humana de terceirizar as causas de suas lutas e frustra es e n o se colocar no centro dos acontecimentos como respons vel ativo de todo e qualquer coisa que lhe sucede o coaching surge como a t bua de salva o para aqueles que desejam depositar em outro ser humano a esperan a para a resolu o r pida de muitas de suas quest es e desafios pessoais Contudo a verdade que o coaching assim como os outros m todos de apoio ao ser humano ao longo da sua jornada de vida n o faz milagre e depende cem por cento da escolha e da a o do coachee para obter o resultado pretendido O assunto pouco importa O que importa a consci ncia do coachee acerca do fato de que toda e qualquer mudan a conquistada depende nica e exclusivamente dele ou dela Verdade dif cil de assimilar para muitas pessoas em tempos de cursos r pidos aprendizados superficiais e promessas de solu es instant neas Nesse sentido em um verdadeiro processo de coaching o coach n o aquele que mostra um card pio de caminhos poss veis sugere solu es para os problemas ou apresenta uma alternativa conclusiva para o outro ser Em um processo consistente o coach apoia o coachee ao longo do exerc cio de fazer suas pr prias escolhas e assim gerar sua pr pria transforma o E em minha opini o a que reside um dos principais desafios do processo na maioria das vezes n s as pessoas n o sabemos ao certo o que queremos N o somos capazes de olhar para as nossas hist rias de maneira realista e reconhecer nelas o que d i e precisa ser curado e tamb m o que traz orgulho e alegria a fim de que se possa escolher prosseguir rumo a um novo objetivo ou meta E na recorrente incapacidade de saber o que queremos que tendemos a terceirizar para um outro a responsabilidade de nos conduzir consciente ou inconscientemente a um novo lugar sem que tenhamos sido protagonistas da nossa escolha individual Partindo dessa premissa de que o coachee deve ser cem por cento respons vel pelo seu processo de coaching n o correto dizer que ele ou ela recebe o coaching Ao contr rio o pr prio coachee que faz o processo de transforma o acontecer por meio do coaching A aprendizagem de...