O coaching pode sim atender muitos interesses Era comum quando crian a que a minha m e me levasse ao cinema Ela gostava muito da s tima arte especialmente dos filmes policiais Lia livros da Agatha Christie n o perdia um cap tulo das aventuras do Ellery Queen na televis o e foi com ela que aprendi a tamb m gostar de tudo isso Mas naquele dia aconteceu algo diferente meu pai quis me levar ao cinema Isso n o era comum Fiquei claro alegre Estava em cartaz Isto Pel um document rio dirigido por Luiz Carlos Barreto e Eduardo Escorel Era a d cada de e meu pai se esfor ava para estreitar nosso v nculo Como queria ser filho do Pel eu disse para ele ao voltar para casa Tinha ficado impressionado com a habilidade do rei Como eu queria poder driblar dessa maneira deixar os outros jogadores para tr s brilhar nos gramados viajar o mundo e ter meu nome gritado por milhares de pessoas nas arquibancadas Sendo filho do rei pensei seria bem mais f cil atingir esses objetivos nbsp Mas Pel n o era filho de Pel disse meu pai sabiamente Cada vez que lembro disso posso sentir que tamb m houve uma certa decep o nele Era a primeira vez que me levava ao cinema Queria estabelecer uma conex o diferente comigo Mas eu quis ser filho do Pel Quis pegar um atalho Atalho algo que um processo de coaching n o ensina Segundo o dicion rio um atalho um caminho secund rio que evita rodear pelo caminho principal e permite encurtar caminho ou chegar mais rapidamente a um lugar Em qualquer processo decente de coaching esse n o o objetivo principal No decorrer da vida claro que encontramos e pegamos atalhos V rios deles podem ser muito adequados para nossas necessidades Mas n o a servi o de acharmos atalhos para atingir nossos objetivos que um processo de coaching est Aprendizado Expans o da consci ncia Auto responsabiliza o S o esses os resultados que um bom processo de coaching deve entregar para o coachee E n o raro o coach acaba tamb m adicionando mais desses ganhos para si a cada processo Nestes tempos muito relevante fazermos a pergunta a servi o de que est um processo de coaching ent o Para que Para quem Quem se beneficia O que cabe dentro S o perguntas sobre as quais vale refletirmos e para as quais pensamos que poderiam existir v rias respostas dependendo do ponto de vista Mas existe algo primordial que n o podemos negar Antes por m de responder gostaria que reflet ssemos sobre algumas coisas que s o e outras que n o s o bases de um bom processo A servi o de que est o as ferramentas utilizadas no processo de coaching Roda da vida dream list SWOT miss o e prop sito metas SMART ganhos e perdas tr ade do tempo cren as limitantes e fortalecedoras feedback jornada da vida proje o do tempo A lista vasta At porque uma boa pr tica desenvolver novas ferramentas sempre que necess rio Cada coachee traz consigo um mundo interno que n o deveria ser encaixado em ferramentas-padr o que processos pr -definidos imp em aos clientes sem levar em considera o seus contextos de vida suas hist rias e mais ainda as narrativas que s o criadas para essas hist rias Um bom processo de coaching acontece em torno da necessidade do da coachee ou do grupo quando o processo n o individual E as ferramentas est o a servi o do processo a servi o da necessidade N o s o a necessidade nem o processo os que devem se encaixar nas ferramentas As ferramentas devem servir para que o a coachee consiga andar com seus pr prios meios ap s finalizado o processo e n o para que em dez sess es encontre uma resposta que mesmo sendo adequada n o se sustente no tempo Boas ferramentas para o processo de coaching existem e costumam ser na maioria dos casos os as pr prios as coachee e coach Um bom processo ajuda...