Quando afirmo a necessidade de estar em constante reconstru o significa estar atenta aos recursos que nos possibilitam desenvolver a atividade de Coaching de forma a atender da melhor forma poss vel e ter como meta essencial Conduzir os Coachees clientes a elevar seu desempenho pessoal e profissional com foco nos recursos latentes do mesmo Faz-se importante ressaltar que atendimentos presenciais ou virtuais necessitam ter esta qualidade O Coaching Dist ncia tem como vantagens A praticidade do processo onde os envolvidos ganham tempo em fun o das in meras atividades que as pessoas precisam desenvolver mais econ mico visto que dispensa o lugar para atender bem como despesas de locomo o de ambas as partes A possibilidade de atendimento em locais mais distantes oferecendo ao Coach conhecimento da cultura de outros estados e pa ses Conhecer estas caracter sticas muito importante visto que algumas considera es inapropriadas podem comprometer a confiabilidade O Coaching Dist ncia tem como desvantagens A falta do calor humano que um atendimento presencial proporciona obrigando o Coach a ser mais perceptivo nas rela es de confian a com o a Coachee Problemas tecnol gicos como falta de conex o Para atendimento profissional em grupo fundamental que o atendimento seja presencial considerando Os participantes sentem-se mais seguros em seus ambientes de trabalho Prevalece neste caso o empoderamento do grupo dando margem a discutir-se com mais profundidade as quest es em an lise O Coach precisa estar atento ao grupo como...