Se h algum grande segredo para o sucesso na vida este consiste na habilidade de se p r no lugar da outra pessoa e ver as coisas sob a perspectiva dela Henry Ford O executivo X deixa sua sala na empresa em que trabalha s h de um dia de semana Enquanto dirige em dire o ao centro da cidade pensa na situa o que est vivenciando na organiza o que atua Ap s alguns anos como gerente de rea ele se prepara para assumir a diretoria na sede da empresa Sabe que possui compet ncias para o novo cargo mas tamb m sabe que precisa rever alguns aspectos de seu comportamento em rela o gest o de equipes para que consiga desempenhar seu novo papel de acordo com as suas pr prias expectativas e com o que foi combinado com a empresa Entretanto ele n o sabe muito bem de que forma uma pessoa que n o o conhece que nunca o viu antes poder apoi -lo nesse objetivo com d vida e desconfian a que ele chega ao local onde encontrar aquele que ser seu coach pelos pr ximos meses A situa o acima poderia dizer respeito a muitos executivos antes de se encontrarem pela primeira vez com seu coach A literatura e a pr pria experi ncia emp rica relatam que a confian a algo que merece aten o especial desde o in cio do processo Como poss vel adquirir confian a a ponto de mostrar-se verdadeiramente incluindo medos receios inseguran as e por vezes falar ou admitir aquilo que ainda n o est bem elaborado consigo mesmo E mais como poss vel confiar quando se vive em uma sociedade na qual a confian a apresenta-se em n veis reduzidos Em uma mat ria publicada no Jornal A Folha de S o Paulo em maio de a colunista rica Fraga expressa que a situa o da corrup o no Brasil agravada pelo fato de que o grau de confian a entre as pessoas muito baixo Nessa reportagem Fraga cita um levantamento realizado pela World Value Survey segundo o qual apenas dos brasileiros dizem que a maioria das pessoas digna de confian a o equivalente a um ter o da m dia dos pa ses pesquisados acredita que os outros v o tirar alguma vantagem de voc se puderem Ainda de acordo com esse levantamento a confian a nos outros o alicerce da coopera o em prol do bem comum uma esp cie de ativo que a sociologia chama de capital social e a economia mais recentemente de capital c vico Segundo Diamante e Natale ao se encontrar pela primeira vez com o coach os executivos assemelham tal experi ncia a um encontro com um visitante que n o foi convidado Assim poss vel perceber a relev ncia da transpar ncia e do estabelecimento da confian a desde os primeiros momentos do processo de coaching De acordo com Manfred Kets de Vries e Konstantin Korotov para muitos executivos e organiza es programas de coaching...