Muito se tem falado sobre processos de coaching sendo utilizados como ferramenta no desenvolvimento de lideranças. Muito se provou sobre a eficácia desses processos devido à própria natureza do Coaching, no que tange à ampliação de consciência de si e do meio, por quem passa pelo processo. Se considerarmos que em um processo de coaching irá ocorrer uma ampliação de percepção, poderíamos associar com uma forma diferente de liderar. “Liderar melhor é conseguir ver e atuar sobre aquilo que ainda estava oculto”.
Se pensarmos nas várias dimensões do significado de “ser líder”, um deles certamente estará ligado à qualidade de relacionamento entre este líder e seus liderados. Parafraseando Goethe, que nos diz que: “Amar é prestar atenção”, poderíamos dizer que “liderar é prestar atenção”. Prestar atenção nas pessoas, em seus talentos, anseios, dificuldades, prestar atenção nas necessidades estratégicas da empresa, prestar atenção nos processos e nas necessidades de melhoria dos mesmos e, finalmente, em si mesmo, que interfere e é interferido continuamente por todas estas variáveis.
Neste artigo eu gostaria de compartilhar a minha experiência com processos de coaching inseridos dentro de processos estruturados de desenvolvimento de liderança. Existem algumas peculiaridades que tornam este tipo de trabalho diferente de um processo de coaching executivo isolado e sem conexões com os outros líderes da empresa.
Podemos pensar em um primeiro momento no motivador inicial de um processo de coaching dentro do mundo corporativo. Os motivos são inúmeros, porém eu poderia ressaltar alguns como: desenvolvimento de habilidades, melhoria de performance, mudanças na forma de se relacionar com pares, ser mais estratégico e menos operacional, ser mais influente, construir mais pontes e gerar menos conflitos, incrementar a carreira, transformar o potencial em desempenho, melhorar a imagem e transitar melhor nas altas esferas da corporação, desenvolver capacidades de lideranças, etc. Os motivos são inúmeros e certamente muitos deles ficaram de fora desta pequena lista.
“Sendo o amor a emoção que funda a origem do humano, e sendo o prazer do conversar nossa característica, resulta que tanto nosso bem estar como nosso sofrimento dependem do nosso conversar” Maturana Diálogo, conversa e comunicação. Três palavras-chave quando pensamos em diversidade. Diversidade, Equidade e Inclusão é o tema da revista. É parte do que nós... leia mais
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Edilson Fernandes