icon-bloqueado icon-busca arrow-down-sign-to-navigate

Edição #45 - Fevereiro 2017

Localize rapidamente o conteúdo desejado

Coaching - Estratégia e Desenvolvimento de Líderes

O pensamento estrat gico aquele que permite a compreens o das complexas rela es entre o neg cio e o seu entorno A quest o estrat gica vem tomando uma forma cada vez mais diversa do que no passado Quando observamos o ambiente de neg cios nas ltimas d cadas os grandes vetores estrat gicos antes balizas direcionadoras tornaram-se extremamente vol teis J n o basta mais um grupo competente e experiente mergulhado em uma grande massa de dados tampouco a aplica o de metodologias que comumente se apoiam em proje es que fixam um futuro prov vel o que sabemos hoje ser extremamente impreciso Estes s o alguns dos motivos pelos quais os tradicionais Planejamentos Estrat gicos v m perdendo sua efic cia em direcionar as organiza es Mais do que nunca o pensar estrategicamente passou a ser um caminho eficaz Habilitar a organiza o a pensar estrategicamente incorporar o estrat gico no modelo mental das lideran as sair das fronteiras conhecidas requerem um movimento no comportamento do indiv duo Mais do que pensar o futuro prov vel vislumbrar futuros ou mudan as poss veis Ao percorrer este caminho aprendemos mais sobre este futuro do que trabalhando formula es que tentam acertar como ele ser Outra dimens o importante na quest o estrat gica atualmente o pensar contingencial ou emergente que acolhe em grande medida a volatilidade do ambiente de neg cios O desafio ent o como as organiza es devem orientar o desenvolvimento de suas Lideran as para que sejam protagonistas efetivos na constru o e implementa o estrat gica do neg cio Algumas dimens es s o de alto impacto nas quest es estrat gicas e devem ser trabalhadas exaust o o conhecimento do Ser Humano a Vis o Global de Mundo e do Neg cio e ter em conta que vivemos conectados e em constante intera o Hoje j se pode tra ar v rios paralelos da quest o estrat gica com a arte uma vez que esta sempre incorporou a inspira o a imagina o e a intui o bem como a no o do todo na sua ess ncia sendo sempre inclusiva com as caracter sticas do Ser Humano Todos os homens est o interligados numa teia sem escape de mutualidade entrela ados no tecido singular do destino O que quer que afete algu m diretamente afeta a todos indiretamente Martin Luther King A mudan a de paradigma de tal magnitude e envolve mudan as t o profundas nos modelos mentais que uma prepara o espec fica dirigida aos L deres altamente recomend vel para navegarem com confian a nestes mares desconhecidos Evid ncias t m mostrado que um caminho eficiente para encararmos este desafio o processo de Coaching Coaching como um processo que desperta no L der o pensar estrat gico a partir de suas habilidades e bagagem profissional revelando e mobilizando-o a usar estes potenciais e estimulando-o a lev -los sua...
Para ler este artigo completo...
Faça login ou conheça as vantagens de ser premium.
Faça seu login Veja as vantagens de ser Premium
Gostou deste artigo? Confira estes da mesma coluna:

Os Encerramentos que Criam Futuros

Caminhando no desafio de dirigir uma empresa industrial familiar, estreitamente ligada ao varejo em todos os 27 entes federativos, aprendi que há poucas coisas que exigem tanta maturidade emocional e clareza de liderança quanto a rescisão de uma relação de trabalho. A demissão pode estar entre os momentos mais desconfortáveis da vida corporativa: ninguém quer ter que demitir, mas isso... leia mais

8 minutos

Prática De Vida Integral - Um caminho de retorno ao que sempre esteve aqui

Para buscar inteireza, primeiro precisamos reconhecer que estamos fragmentados.Ninguém começa uma prática de vida integral porque está pleno, alinhado e luminoso.A inteireza não aparece como êxtase ou revelação, ela chega como incômodo.Como inquietação e dor.Pelo menos pra mim, foi assim que a jornada começou.Integral vem do latim “integer”: inteiro, não quebrado, não... leia mais

13 minutos

Action Learning: Uma Mentalidade para Resolver Problemas e Enriquecer o Trabalho em Equipe

Ao ouvirem o termo Action Learning, muitas pessoas pensam em uma metodologia estruturada, com sessões formais, cronômetro na mão e papéis definidos para cada integrante do grupo. De fato, essa abordagem — desenvolvida por Reg Revans e amplamente difundida em ambientes corporativos e acadêmicos — pode ser bem eficaz quando aplicada com consistência e seriedade. Mas será que o... leia mais

10 minutos

Action Learning: atravessando desafios, despertando potenciais

O que, de fato, te transforma? Já parou para pensar? Treinamentos brilhantes, cheios de slides impecáveis e conceitos robustos, muitas vezes começam em alta, com entusiasmo, energia, promessa de mudança. Mas, em pouco tempo, evaporam na rotina. O conhecimento não se sustenta no comportamento, nem nas decisões do dia a dia. Por quê? Ora, vivemos em uma era de atenção fragmentada:... leia mais

13 minutos

Cultura Organizacional como organismo vivo: clareza, cuidado e confiança

Quando falamos em cultura organizacional, é comum que a imagem que venha à mente seja um quadro bonito na parede: missão, visão e valores impressos com fonte elegante, talvez até acompanhados de um vídeo institucional inspirador. Mas, com o tempo, percebi que a cultura de uma empresa não mora nesses documentos — ela habita na forma como as pessoas se olham, se escutam e se tratam... leia mais

10 minutos
O melhor conteúdo sobre Coaching em língua Portuguesa
a um clique do seu cerébro
Seja Premium