Caros as leitores as Recentemente li uma das frases de Goethe em que ele dizia Pensar f cil agir dif cil e p r os pensamentos em a o a coisa mais dif cil do mundo Foi assim que me inspirei em trazer para a nossa coluna o fato que recorrentemente testemunhamos no papel de Coaches O fato de que muitos executivos lutam com o problema de execu o Eles sabem que precisam colocar todos de sua equipe a bordo para fazer com que a organiza o funcione mas realmente n o sabem como Sem a presen a de uma cultura de trabalho em equipe eles tendem a fazer as coisas sua maneira de forma solit ria sem compartilhamento sem pesquisar sem testar e sem desafiar o que est o pensando muitas vezes resultando em decis es e a es n o coordenadas como verdadeiras embarca es sem rumo comprometendo assim as grandes vis es estrat gicas Como efeitos colaterais da falta de cultura de equipe a comunica o normalmente truncada e a confian a superficial Para estes casos uma das interven es recomendadas o nbsp Group Coaching tendo como objetivo possibilitar que a equipe reflita sobre suas rela es interpessoais sobre as pr ticas de trabalho sobre os estilos de lideran a e possam discutir sobre a cultura organizacional predominante Espera-se que num processo de nbsp Group Coaching al m dos pontos acima ocorra...