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Edição #42 - Novembro 2016

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Como superar Conflitos e Jogos de Poder

Se o t tulo deste artigo chamou a tua aten o saiba de antem o que conflitos e jogos de poder est o fortemente associados entre si e um tema presente na vida cotidiana das pessoas fam lias empresas organiza es governos e sociedade humana Milhares e milhares de pessoas se v em enredadas nos seus perigosos tent culos e nas suas mais diferentes formas de express o Os Jogos de Poder se expressam em forma de abra os e elogios sutis que mascaram segundas inten es ou se escondem atr s de belas palavras e explica es que n o correspondem s atitudes Tamb m se apresentam nas cis es internas divisionismos ou planos manipulativos nas organiza es ou mesmo podemos v -los em suas formas grosseiras e expl citas de agress es verbais ou f sicas disputas guerras pris es condena es bombas revoltas ou execu es Causam sofrimentos e trazem malef cios diversos N o gostamos deles Mesmo n o gostando e nos sentindo insatisfeitos os praticamos em maior ou menor grau de forma consciente ou inconsciente Nas organiza es o principal fator da gera o do clima organizacional negativo Muitas pessoas n o aprenderam nada diferente disto ou n o percebem seu v cio em repetir os mesmos h bitos mentais dia ap s dia Geralmente os conflitos precedem ou se antecipam aos Jogos de Poder mas depois de instalados um alimenta o outro retroativamente Origem dos Conflitos O ponto chave cada pessoa entender que n o h conflitos externos Seja qual for o conflito est apenas na mente de cada pessoa Este ponto essencial e de dif cil entendimento pois estamos normalmente focados em quest es externas e n o percebemos que o mundo externo visto entendido ou constru do segundo nossos paradigmas ou pontos de vista e mem rias instaladas na mente Ou seja o mundo n o como o vejo Em um determinado grupo pode haver muitas pessoas com pontos de vista semelhantes e isto ser a base de uma vis o comum seja esta conflitiva ou n o Mas precisamos agora entender o ponto chave seguinte todo conflito se forma entre o que de fato mundo factual e o que deveria ou gostar amos que fosse mundo mental Toda vez que os fatos ou acontecimentos n o estejam em sintonia acordo ou em conson ncia com o mundo mental surgir de forma potencial o conflito que poder ser nefasto se eclodir ou de forma n o nefasta se soubermos administrar o potencial conflito Isomorfismo Significa da mesma forma Isomorfismo Isos significa igual ou seja o que fazemos e pensamos s o os mesmos portanto n o h surgimento de conflitos Conflito surge do n o-isomorfismo fazemos ou acontece algo diferente do que pensamos queremos ou desejamos nbsp Administra o do conflito significa ao longo do tempo criarmos o isomorfismo ou seja mudarmos os fatos segundo o que pensamos ou ent o se n o for poss vel mudarmos o nosso conceito o que deveria ser ou gostar amos que fosse Desde os grandes conflitos da humanidade ou de um pa s at o mundo das pequenas coisas do dia a dia este o modelo do surgimento do conflito em potencial e administra o deste Antes de prosseguir quero alertar para um aspecto que gera imediata pacifica o interior em todos os seres ver o mundo como ele Quando fazemos isto e n o interpomos nenhum pensamento tudo se pacifica imediatamente criamos a paz Ent o ver o mundo como ele nos d a paz mas isto n o significar isolamento indiferen a ou aliena o muito pelo contr rio voc se pacificou com tudo no mundo e agora vai agir de forma pac fica e portanto mais assertiva para beneficiar e melhorar o mundo sem nenhum conflito Precisamos entender que apenas pessoas pacificadas podem realmente contribuir para um mundo empresas e relacionamentos melhores Pessoas em guerra mental e cheia de conflitos apenas perpetuam as dificuldades numa roda sem fim Mundo comum e probabil stico Os acontecimentos ou situa es di rias est o representadas didaticamente na figura dentro de uma esfera que est situada na regi o entre os acontecimentos ou fatos e nossos pensamentos No mundo di rio quando desejamos a administra o ou supera o de conflitos temos que considerar as in...
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