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Edição #42 - Novembro 2016

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Como superar Conflitos e Jogos de Poder

Se o título deste artigo chamou a tua atenção, saiba de antemão que conflitos e jogos de poder estão fortemente associados entre si e é um tema presente na vida cotidiana das pessoas, famílias, empresas, organizações, governos e sociedade humana.

Milhares e milhares de pessoas se vêem enredadas nos seus perigosos tentáculos e nas suas mais diferentes formas de expressão. Os Jogos de Poder se expressam em forma de abraços e elogios sutis que mascaram segundas intenções, ou se escondem atrás de belas palavras e explicações que não correspondem às atitudes. Também se apresentam nas cisões internas, divisionismos ou planos (manipulativos) nas organizações, ou mesmo podemos vê-los em suas formas grosseiras e explícitas de agressões verbais ou físicas, disputas, guerras, prisões, condenações, bombas, revoltas ou execuções.

Causam sofrimentos e trazem malefícios diversos. Não gostamos deles. Mesmo não gostando e nos sentindo insatisfeitos, os praticamos em maior ou menor grau de forma consciente ou inconsciente. Nas organizações, é o principal fator da geração do clima organizacional negativo. Muitas pessoas não aprenderam nada diferente disto ou não percebem seu vício em repetir os mesmos hábitos mentais dia após dia.

Geralmente os conflitos precedem ou se antecipam aos Jogos de Poder, mas depois de instalados um alimenta o outro retroativamente.


Origem dos Conflitos

O ponto chave é cada pessoa entender que não há conflitos externos. Seja qual for, o conflito está apenas na mente de cada pessoa. Este ponto é essencial e de difícil entendimento, pois estamos normalmente focados em questões externas, e não percebemos que o mundo externo é visto, entendido ou construído segundo nossos paradigmas ou pontos de vista e memórias instaladas na mente. Ou seja, o mundo não é como o vejo. Em um determinado grupo pode haver muitas pessoas com pontos de vista semelhantes e isto será a base de uma visão comum, seja esta conflitiva ou não. Mas precisamos agora entender o ponto chave seguinte: todo conflito se forma entre o que é de fato (mundo factual) e o que deveria ou gostaríamos que fosse (mundo mental). Toda vez que os fatos ou acontecimentos não estejam em sintonia, acordo ou em consonância com o mundo mental, surgirá de forma potencial o conflito, que poderá ser nefasto se eclodir, ou de forma não nefasta se soubermos administrar o potencial conflito.


Isomorfismo: Significa da mesma forma (Isomorfismo: Isos significa igual) ou seja, o que fazemos e pensamos são os mesmos, portanto não há surgimento de conflitos.

Conflito: surge do não-isomorfismo, fazemos ou acontece algo diferente do que pensamos, queremos ou desejamos. 

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