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Edição #41 - Outubro 2016

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Trabalhar com a essência (das equipes) é o diferencial!

Que diferencial o coach ontol gico agrega pr tica do coaching de equipes O que o coach ontol gico deve buscar explorar e considerar na condu o do coaching de equipes Estas s o as perguntas que pretendo re fletir durante este artigo com o intuito de estimular novas perguntas e quem sabe gerar novos olhares e aprendizados Durante o texto irei destacar o que acredito serem diferenciais da pr tica ontol gica para que possam identi ficar e agregar se quiserem sua pr tica como coach de equipes Antes de iniciarmos estas reflex es considero importante tirarmos o p de alguns conceitos e alinharmos ao que me refiro quando utilizo a palavra equipe e coaching de equipe Utilizaremos o conceito de equipe de John Katzenbach Equipe um n mero pequeno de pessoas com habilidades complementares comprometidas com objetivos me tas e abordagens de trabalho comuns pelos quais se consideram mutuamente respons veis O coaching de equipes um processo estru turado de trabalho com a equipe que tem como objetivos de acordo com Hawkins Desencadear o potencial de uma equipe Acompanhar a aprendizagem da equipe e ajudar sua reflex o estra t gica Colaborar para que a equipe use de forma coordenada e apropriada os recursos coletivos na realiza o do trabalho Acompanhar o rendimento de uma equipe de forma l gica e mensu r vel para que possa render mais do que a soma das suas partes Aclarar sua miss o e ajudar nas rela es internas e externas Colaborar para que a equipe se conecte de forma mais efetiva com todos os grupos de interesse O que ir diferenciar a forma como o coach trabalha com a equipe para que atinjam os objetivos citados acima na minha vis o a percep o a forma de enxergar e compre ender o indiv duo suas rela es e a sua ca pacidade de sustentar conversa es neces s rias para a coordena o de a es E aqui entre n s o autoconhecimento do coach essencial mas isto outro assunto No coaching ontol gico enxergamos o ser humano como protagonista com nbsp capacida de e poder de escolha Tamb m acredita mos que o ser humano est em permanen te constru o um ser aberto E agregando Maturana e Varela podemos afirmar que todas as escolhas feitas at o momen to foram as melhores escolhas dentro da realidade e dom nios que viv amos Esta percep o nos convoca a olhar para a equipe com um olhar emp tico e com a cer teza de que possuem poder de escolha pos sibilidade de mudan a e de se reinventarem E ao olharmos assim potencializamos a abertura do espa o de...
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