Hoje existem diversas formas de atua o e t cnicas aplicadas para o trabalho com Grupos com si militudes e diferen as Estas t c nicas s o utilizadas muitas vezes com rigidez e contorno muito bem delimitados ou por outro lado muitas vezes combinam -se v rias abordagens de acordo com as habilidades do profissio nal que conduz o processo Entre as formas de atua o para condu zir o processo est o a facilita o coordena o treinamento me dia o e o Coaching Cada tipo de condu o observa e interv m a partir de uma lente por m todas estas abordagens se tocam em algum momento n o h como olhar e agir no grupo somente de um lugar o c mbio inevit vel pois a multiplicidade de din micas geradas no campo gru pal s o praticamente incont veis Talvez justamente por este tr n sito que entre olhares e interven es diversas que s o necess rias ao profissional que tem o grupo como mat ria prima de seu fazer muitas vezes podem ocorrer pro tecionismos metodol gicos para assegurar a especialidade ou me lhor o t tulo de especialista Ent o qual a especialidade que melhor se adequa ao trabalho com grupos Essa uma pergunta dif cil de ser respondida pois o trabalho com grupos n o uma equa o matem tica no que diz respeito a sua exatid o mas sim um cam po extremamente complexo que exige uma abertura mental uma presen a atenta de sentidos trei nados para perceber os tempos e movimentos grupais Cada t c nica tem seu valor nesse rizoma de vontades inten es e a es Por m nesse texto vamos nos ater a uma delas o Coaching N o no sentido gen rico e sim em um tipo bem espec fico de Coaching o ontol gico que paradoxalmen te muito provavelmente o mais generalista dentre todos Um grupo pode ser definido como um conjunto de pessoas capa zes de se reconhecerem em sua singularidade que exercem uma a o interativa e se influenciam reciprocamente em busca de um objetivo compartilhado e este ob jetivo comum uma das pot ncias que mant m a coes o do grupo no grupal ou seja que mant m este conjunto de pessoas se relacionan do de forma organizada Ent o quase bvio e tentador dizer que o diamante precioso de um gru po seu objetivo comum correto Bem quase isso mas ser que um grupo tem somente um objetivo Quando um grupo formado um dos primeiros movimentos em fun o do estabelecimento e ou pacto de um objetivo grupal Ve jamos um grupo de trabalho que se estabelece ou estabelecido para um projeto que tem como ob jetivo a concretiza o com o que se pretende esta proposta seja ela a constru o de um pr dio de um produto ou at mesmo algo n o tang vel como o design de proces sos de excel ncia desenvolvimen to humano ou criar um projeto a partir de ideias A quest o que nenhuma destas concretiza es ser o poss veis quanto sua efetiva o pelo me nos grupalmente antes do objeti vo ser um objetivo compartilhado e para tal surgimento preciso pri meiramente a declara o e pacto do grupo com o objetivo do proje to Notem que estamos falando de um objetivo que pode existir como fim de um projeto mas n o como...