icon-bloqueado icon-busca arrow-down-sign-to-navigate

Edição #40 - Setembro 2016

Localize rapidamente o conteúdo desejado

A supervisão como metodologia de aprendizagem

Por que supervisionar para que supervisionar Tradu o K ritas Ribas A supervis o no coaching um processo e uma pr tica que derivam do fazer psicoterap utico adotan do neste campo caracter sticas particulares e modalidades diferenciadas H alguns anos no campo da psicoterapia ela era considerada como uma super-vis o era concebida como um mecanismo de controle de algu m que examinava a partir de um lugar de poder ou de supe rioridade o que o outro colega menos experiente fazia com seu paciente Era uma atividade regulado ra ou de vigil ncia sobre qualquer poss vel desvio do profissional Esse modelo de supervis o entendida como o v nculo no qual um terapeuta experiente transmite co nhecimentos e viv ncias que tem sido praticado por muitos anos e em algumas institui es ou socieda des profissionais segue vigente na atualidade e considerado como um procedimento natural No entanto mesmo no campo da psicoterapia essa modalidade foi questionada e modificada Atual mente concebemos uma perspectiva mais din mica de intera o com caracter sticas educativas de orienta o de forma o e desenvolvimento tanto conceitual como de pr tica instrumental que supe rando a vis o original centrada no princ pio de autoridade e controle entende a tarefa de supervis o como um processo construtivo em um contexto de descoberta m tua no qual poder derivar-se uma expans o da pr tica e da compet ncia do coach A supervis o uma pe a fundamental no exerc cio do coaching Em minha experi ncia n o suficien te ter sido certificado como coach N o suficiente o quanto se tenha lido estudado ou o quanto se tenha praticado em workshops e sess es simuladas que sem d vida s o necess rias e imensamente formadoras em sua pr tica real onde ocorre a parte final do aprendizado e onde o profissional se consolida como tal Esta etapa determinante para o coach uma travessia que deve realizar com al gu m que lhe d suporte e o acompanhe Para o benef cio do coachee por uma quest o de tica e responsabilidade e inclusive para o bem de si mesmo conveniente estar bem acompanhado neste caminho O in cio de nossa pr tica profissional emocio nante e por vezes desconcertante - E agora o que fa o N o vou conseguir como continuo - Que caminho devo tomar - Se o coachee rejeita minhas quest es o que fa o - Este um caso para coach ou psicoterapia - De acordo com o que eu aprendi no curso deveria fa zer isso ou aquilo mas agora n o estou seguro h algo que n o estou vendo - Que fa o com minhas emo es em rela o ao coa chee Estas s o apenas algumas das muitas perguntas que ou o frequentemente nos primeiros encontros como supervisor Aos jovens profissionais coaches ou terapeutas que ao in cio do seu exerc cio profissional buscam ter um supervisor lhes chama muito a aten o a quantida de de quest es relevantes e significativas que sendo facilmente vis veis eles n o s o capazes ainda - de perceber Nesta situa o tamb m tenho...
Para ler este artigo completo...
Faça login ou conheça as vantagens de ser premium.
Faça seu login Veja as vantagens de ser Premium
Gostou deste artigo? Confira estes da mesma coluna:

Rompendo Paradigmas: Como as Estruturas Libertadoras Renovaram o Poder Judiciário

Introdução O Poder Judiciário brasileiro sempre foi marcado por formalidade institucional, relações hierárquicas rígidas e processos burocratizados. Reuniões pouco produtivas, centradas em discursos unilaterais, eram a norma. Nesse cenário, falar em colaboração genuína ou engajamento parecia improvável. Foi diante desse contexto que surgiram os primeiros passos com as Estruturas... leia mais

10 minutos

Estresse no trabalho: construindo resiliência nas empresas

O American Institue of Stress define o estresse como a resposta inespecífica do corpo a qualquer demanda – agradável ou desagradável, dando um olhar menos negativo sobre a palavra. Neste sentido, o mundo está atravessando uma epidemia global desta condição. O Estudo Global de Carga de Doenças, Lesões e Fatores de Risco (GBD), de 2019, publicado na revista The Lancet (Volume 9, Edição... leia mais

10 minutos

Extravagância: A Irmã Gêmea da Escassez que se Veste de Abundância

A revelação da extravagância como o oposto da escassez foi um momento de virada neste projeto. As peças se organizaram, e todas as pesquisas e conversas começaram a fazer sentido. Como uma cortina que se abre, e uma luz brilhante pede passagem para entrar.   Começamos a retomar nossas transcrições e pesquisas, e começamos a buscar peças para organizar este novo tabuleiro, de... leia mais

13 minutos

Atitude como competência socioemocional

Todos nós chegamos nessa vida sem saber exatamente o que ela espera de nós. Já dizia William Shakespeare “O destino embaralha as cartas, e nós as jogamos.” Por essa perspectiva, a atitude que nos dispomos a ter frente as circunstâncias é uma das formas de nos diferenciarmos nessa jornada e uma maneira de buscarmos nossa melhor versão diariamente. Atitude é um conceito que pode... leia mais

3 minutos

Tendência 3 - Chega de discurso bonito e crie organizações que não sejam só fachada

Tendência 3 - Chega de discurso bonito e crie organizações que não sejam só fachada “Criar organizações socialmente responsáveis” Estamos em março de 2025 e as mudanças climáticas já não podem mais ser desprezadas. O desmatamento da Amazônia segue adiante, e nos últimos cinquenta anos perdemos 20% da floresta original. Bom seria se as notícias fossem sobre as... leia mais

15 minutos
O melhor conteúdo sobre Coaching em língua Portuguesa
a um clique do seu cerébro
Seja Premium