Se h algum grande segredo para o su cesso na vida este consiste na habilidade de se p r no lugar da outra pessoa e ver as coisas sob a perspectiva dela Henry Ford O rel gio marcava dez horas da ma nh em uma segunda-feira de uma semana que prometia ser muito mo vimentada O executivo X estava em sua sala e na mesa diante de si havia uma pilha de pap is que ele precisava analisar e despachar antes do meio dia No visor do telefone piscava o chamado de sua assistente provavel mente para confirmar sua sa da para a reuni o inadi vel com os acionistas Por m o que mais ocupava sua cabe a era a decis o que ele vinha adian do h dias sobre o futuro da empre sa Ele precisava tomar uma decis o mas n o tinha clareza de todas as implica es envolvidas na situa o E tamb m n o imaginava por onde po deria come ar Sentia-se s e gostaria nesse momento de ter al gu m para compartilhar suas d vidas e anseios mas devido s quest es si gilosas que envolviam o contexto n o via perspectiva de poder dividir isso com outra pessoa al m de si mesmo Solid o Estado de quem est s isolamento interioriza o Essas s o algumas das defini es para a pala vra solid o no dicion rio e que repre sentam a condi o b sica para quem exerce a fun o de executivo O cen rio descrito pode dizer res peito a muitos executivos antes de iniciarem o processo de nbsp coaching Es tudos e a pr pria experi ncia emp rica mostram que a solid o relatada pelos executivos algo presente em muitas organiza es Segundo Rosa Krausz o mun do empresarial n o tem sido muito prop cio s conversas amistosas em decorr ncia de alguns fatores como a competi o acirrada o estresse a busca cada vez mais agressiva por resultados a inseguran a a instabi lidade socioecon mica e a pol tica mundial Tais fatores estimulam a defensividade das pessoas impedin do-as de estabelecerem relaciona mentos abertos e transparentes A autora relata ainda que quanto mais altas as posi es na pir mide organizacional mais solit rios e pres sionados s o seus ocupantes e me nores as chances de receberem nbsp fee dbacks que poderiam contribuir para a manuten o do senso de realidade de oportunidade e adequa o Um estudo conduzido pelo Centro de Desenvolvimento de Lideran a e Pesquisa da Universidade de Stan ford Estados Unidos relata que quase dois ter os dos CEOs pesqui sados n o recebem conselhos de li deran a mas quase todos gostariam de receber A maioria dos executivos...