icon-bloqueado icon-busca arrow-down-sign-to-navigate

Edição #38 - Julho 2016

Localize rapidamente o conteúdo desejado

Quando Utilizar Ferramentas

Minha primeira rea o ao receber o convite para escrever este artigo foi de imensa satisfa o Que bom ter a oportunidade de compartilhar meus pensamentos e pontos de vista a respeito de algo que como Mentor Coach percebo ser pol mico e muitas vezes mal compreendido por muitos dos coaches que me procuram para trabalhos de mentoria A minha resposta a esta pergunta simples ao mesmo tempo que reconhe o a complexidade nela embutida Ferramentas de Coaching s o usadas sempre o tempo todo A quest o que muitas vezes algumas delas s o usadas indevidamente e outras s o desprezadas seja de forma consciente ou inconsciente Deixe-me caro leitor fazer uma distin o que creio ser fundamental entre tipos ou naturezas de ferramentas de Coaching a que me refiro Em primeiro lugar sendo de longe muito longe as mais poderosas ferramentas que um Coach pode e deve utilizar sempre est o aquelas de natureza interior inner - A primeira dessas ferramentas a Intui o Intui o faz parte da nossa intelig ncia algo real e verdadeiro ainda que em geral visto como um mist rio da nossa intelig ncia Pode parecer que n o temos muito controle sobre nossa pr pria intui o mas isso algo que pode ser desenvolvido Prestar aten o a como percebermos o que se passa ao nosso redor nbsp al m da nossa forma intelectualizada de tomar conhecimento de alguma coisa nos mostra que intui o algo real e verdadeiro a parte sensorial da nossa intelig ncia que captura informa es atrav s do nosso corpo por inteiro Intui o uma maneira de saber de tomar conhecimento complementar ao nosso intelecto e t o poderoso quanto este O que acontece que em geral prestamos muita aten o ao nosso intelecto e pouca ou nenhuma aten o nossa intui o Nem sempre nossa intui o est correta o que n o significa que ela n o funciona Nosso intelecto nem sempre est correto mas sabemos que ele funciona N s somos inteligentes nossa intelig ncia sensorial inteligente mas n o correta O que tem isso a ver com Coaching O Coach reage ao que o cliente traz e isso significa estar atento ao que acontece dentro de si e de que forma seu corpo responde em rea o ao que o cliente traz Fazer uso da informa o que sua intui o sua intelig ncia sensorial lhe traz em complemento ou n o quela do seu intelecto lhe trar a comunica o a ser feita ao seu cliente e essa poder ser uma pergunta poderosa ou uma observa o que tem o potencial de apoiar o seu cliente na explora o sendo feita Nossa intui o uma fonte confi vel de intelig ncia e se torna mais poderosa quanto mais aprendemos a utiliz -la de forma efetiva mas ela nem sempre est certa ent o precisa ser usada com desapego sem julgamento e sem a necessidade de estarmos certos ou errados Isso cabe ao cliente decidir - A segunda ferramenta de natureza interior a Curiosidade que tende a andar de m os dadas com a Intui o Curiosidade a habilidade que nos faz ir mais a fundo ir al m dos nossos limites Trata-se de um desejo de compreender o significado das coisas e ter experi ncias...
Para ler este artigo completo...
Faça login ou conheça as vantagens de ser premium.
Faça seu login Veja as vantagens de ser Premium
Gostou deste artigo? Confira estes da mesma coluna:

Action Learning: atravessando desafios, despertando potenciais

O que, de fato, te transforma? Já parou para pensar? Treinamentos brilhantes, cheios de slides impecáveis e conceitos robustos, muitas vezes começam em alta, com entusiasmo, energia, promessa de mudança. Mas, em pouco tempo, evaporam na rotina. O conhecimento não se sustenta no comportamento, nem nas decisões do dia a dia. Por quê? Ora, vivemos em uma era de atenção fragmentada:... leia mais

13 minutos

Cultura Organizacional como organismo vivo: clareza, cuidado e confiança

Quando falamos em cultura organizacional, é comum que a imagem que venha à mente seja um quadro bonito na parede: missão, visão e valores impressos com fonte elegante, talvez até acompanhados de um vídeo institucional inspirador. Mas, com o tempo, percebi que a cultura de uma empresa não mora nesses documentos — ela habita na forma como as pessoas se olham, se escutam e se tratam... leia mais

10 minutos

Liberdade que amplifica - como as Estruturas Libertadoras potencializam a Educação Experiencial

Qual o impacto das nossas conversas? Se há algo que aprendemos ao longo dos últimos 15 anos facilitando grupos – seja no alto de uma montanha, em uma sala de hotel ou no chão de uma fábrica – é que a qualidade da experiência está diretamente ligada à qualidade das interações que ela proporciona. Vivências incríveis podem se perder em reflexões rasas. Já conversas... leia mais

9 minutos

A Aliança de Coaching Climático - Um Movimento Global de Coaching, Abordando a Crise Climática

Imagine uma comunidade de coaching onde os participantes colocam suas ideias e habilidades a serviço de um objetivo muito maior do que eles próprios ou seus clientes. Uma comunidade onde a sabedoria é ativamente buscada em outras culturas, incluindo os povos indígenas, e onde a natureza é um guia sempre presente para enfrentar as maiores ameaças do nosso tempo. Bem-vindo  ao Climate... leia mais

14 minutos

A Liderança no Brasil: uma visão do Leadership Circle

No Leadership Circle, acreditamos que elevar a liderança é mais do que um ideal: é uma necessidade urgente. Nosso propósito ganha relevância especial no mundo complexo em que vivemos, onde as decisões dos líderes impactam não apenas suas organizações, mas também comunidades, territórios e até mesmo o planeta. O Leadership Circle existe sob a premissa de que há um Modelo Universal... leia mais

11 minutos
O melhor conteúdo sobre Coaching em língua Portuguesa
a um clique do seu cerébro
Seja Premium