icon-bloqueado icon-busca arrow-down-sign-to-navigate

Edição #37 - Junho 2016

Localize rapidamente o conteúdo desejado

Editorial - Ed. 37

Caro leitor,

Trazemos nossa edição de número 37 com uma provocação/desabafo: Coaching Picareta.

Quem se dedica ao Coaching com seriedade, afinco e coração, sente, no dia a dia, crescer o receio de pessoas e empresas em relação tanto à metodologia como a quem a aplica. Já discutimos várias vezes na Revista a questão das formações de Coaching, (veja edição 32), onde muitas se transformaram em verdadeiras fábricas de coaches (veja edição 8), despejando no mercado centenas de novos coaches por mês.

Agora queremos abordar o resultado disto. Um tipo que está literalmente destruindo a imagem do Coaching, além de colocar em risco pessoas que a ele confiem suas dúvidas, incertezas, planos e metas.

Nota-se nitidamente dois tipos de coaches picaretas no mercado. Um intencional e outro não-intencional. Embora ambos sejam perigosos, o primeiro parece que irrita mais, pois possui alta visibilidade em redes sociais, utiliza o marketing digital de forma agressiva e faz promessas de salvação incríveis.

Este tipo, muitas vezes, tem poucas horas de formação, de qualidade questionável, mas brada aos quatro ventos um curriculum sensacional, inclusive com número de horas de atendimento de fazer inveja aos mais experientes. Alega cobrar valores muito altos e seu grande foco é o de ensinar você a fazer o mesmo. Novamente, voltamos, não à prática do coaching como fonte de renda, mas à formação de outras pessoas. O mesmo ocorre na área de palestrantes. Quem mais ganha dinheiro são aqueles que lotam salões com formações para novos palestrantes, vendendo a fórmula do sucesso.

O não-intencional é aquele que, após uma formação, acredita ser o novo salvador do planeta e vai se dedicar de corpo e alma a “ajudar pessoas”. Como acredita ter em mãos todas as ferramentas de que precisa, não investe em novas formações, ou estudos sobre a natureza humana, psicologia, filosofia, etc. Assim, a cada dia, vai aceitando desafios maiores para os quais não está preparado, colocando o cliente em sérios riscos.

Para discutir estes e outros pontos, montamos um dossiê incrível com cinco artigos produzidos por autores muito experientes e competentes.

Tenha uma excelente leitura,

Luciano Lannes
Editor

Artigo publicado em 07/08/2017
Gostou deste artigo? Confira estes da mesma coluna:

Editorial - Ed. 160 - Regulação Emocional

Querida amiga, querido amigo da Revista Coaching Brasil. Há temas que chegam até nós porque os procuramos, e há aqueles que chegam porque alguém bate à nossa porta trazendo uma pergunta, uma inquietação ou uma possibilidade que, de algum modo, já estava esperando para ser acolhida. O tema desta edição pertence à segunda categoria. Foi a Marta Magnus e a Ana Paula Schmitz que me... leia mais

13 minutos

Editorial ed 159 - Discernimento

Querida amiga e querido amigo da Revista Coaching Brasil. Há algumas edições, tomamos uma decisão editorial que talvez só agora revele plenamente o seu sentido. Vivemos um período de profundas transformações e de exigências quase desumanas sobre as lideranças. Espera-se que entreguem resultados cada vez mais ambiciosos, conduzam mudanças constantes, promovam inovação, construam... leia mais

13 minutos

Editorial - Ed. 158 - Presença

Querido(a) leitor(a), Vivemos uma época curiosa. Nunca tivemos tanto acesso ao conhecimento e, paradoxalmente, talvez nunca tenha sido tão difícil transformar informação em compreensão. Todos os dias somos convidados a reagir. Reagir às notícias, às opiniões, aos algoritmos, às notificações, às urgências e, muitas vezes, às urgências criadas por nós mesmos. Quase tudo parece... leia mais

3 minutos

Editorial - Ed. 157 - A arte de pensar melhor

Queridas amigas e queridos amigos da Revista Coaching Brasil. Antes de falar sobre esta edição, preciso compartilhar com vocês uma notícia que nos tocou profundamente: no dia 9 de junho, perdemos Rosa Krausz. Na edição de fevereiro, eu havia comunicado o encerramento de sua coluna "Observatório do Coaching", a pedido dela, em razão de questões de saúde. Poucos meses depois, nos... leia mais

8 minutos

Editorial - Ed. 156 - Maturidade

Queridas amigas e queridos amigos da Revista Coaching Brasil. Existem temas no mundo corporativo que, por muito tempo, foram varridos para debaixo do tapete ou tratados em sussurros nos corredores. Se na edição passada nós desconstruímos a exaustão travestida de "performance", nesta edição nós encaramos de frente um dos maiores tabus do nosso tempo: o envelhecimento e a passagem do tempo... leia mais

7 minutos
O melhor conteúdo sobre Coaching em língua Portuguesa
a um clique do seu cerébro
Seja Premium