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Edição #31 - Dezembro 2015

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ÉTICA E COACHING - Os padrões da ICF

Neste artigo desejo convidar voc leitor a refletir sobre a import ncia da tica profissional no processo de coaching e compartilhar o meu ponto de vista no papel de l der representante da ICF Bra sil oferecendo-lhe uma s ntese do que a International Coach Federation ICF de fine em seu c digo de tica e padr es de conduta profissional em suas ltimas atualiza es A demanda por coaches profissionais vem crescendo mundialmente No Brasil mais recentemente not vel o cresci mento do n mero de programas de for ma o em coaching e de pessoas que de sejam conhecer mais sobre o assunto e ou tem interesse em atuar como coach E com isso cresce igualmente a import n cia por uma pr tica tica Entende-se por tica um conjunto de princ pios e valores que guiam e orien tam as rela es humanas em uma socie dade A conduta humana em grande parte de natureza relacional e todas as a es e decis es que tomamos afetam as outras pessoas no relacionamento que os valores se efetivam Na esfera do coaching isso se evidencia na rela o coach e coachee professor e aluno de coaching na for ma o supervisor e coach na supervi s o e tamb m entre mentor e coach na mentoria A pr tica do coaching requer que o coa ch tenha o entendimento sobre a tica e padr es de conduta e possua habilidade para aplic -los adequadamente em to das as situa es de coaching Mais do que seguir um conjunto de re gras e padr es de conduta funda mental que a busca por ser coach se de senvolva em conson ncia com o modo como pensamos sentimos e agimos em todas as intera es SOBRE A INTERNATIONAL COACH FEDERATION Fundada em a International Coach Fede ration ICF a principal organiza o global de dicada ao avan o da profiss o de coaching for necendo certifica o independente e construin do uma rede mundial de coaches credenciados A ICF est presente em pa ses e conta atual mente com mais de membros Comprometida em manter e promover a exce l ncia em coaching a cada tr s anos a ICF faz uma revis o do C digo de tica para garantir sua ader ncia s mudan as existentes dentro do mercado de coaching refletindo a evolu o dos processos e sua cont nua relev ncia para membros da ICF e os titulares credenciados O C digo de tica revisado em junho de contempla mudan as que v o al m da vis o de certo ou errado buscando uma compreens o da tica para estabelecer conceitos e princ pios que orientam o comportamento dos coaches nbsp Inclui ainda novas disposi es que tratam de ou tros pap is que os coaches profissionais podem desempenhar por exemplo coach de coaches coach mentor supervisor de coaches e que ofe recem um padr o tico para as pr ticas internas do Coaching No Brasil a ICF mant m uma comunica o di reta a qual pode ser utilizada atrav s do envio...
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