revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Edição #3 - Agosto 2013

Localize rapidamente o conteúdo desejado

Um outro olhar - Ed. 3

Nosso leitor João traz uma questão importante para supervisão nesta edição:
João escreve: -Tenho um novo cliente que logo na primeira sessão falou o tempo todo da mágoa que guardava da mãe, que o limitava em suas ideias, sonhos e ações. Apesar disto, voltou a morar com ela recentemente ao ter­minar o terceiro casamento. Ele acredita que muito dos problemas que teve em seus casamentos foram em decorrência de permitir que sua mãe se in­trometesse o tempo todo na sua vida. Ele contou ainda que suas ex-esposas alegavam que ele era possessivo, controlador e ciumento, o que ele acha ab­surdo. Na empresa, sua diretora é uma mulher. Ele diz que não contrata mu­lheres, pois não são confiáveis. Me parece que meu cliente tenha que limpar questões importantes em uma terapia para então, trabalharmos questões profissionais no Coaching. Posso lhe recomendar terapia? O que faço?


Sim. João, você pode perguntar a ele se ele faz, já fez ou gos­taria de fazer terapia além do Coaching, em um processo pa­ralelo. Seria bom se ele pudes­se fazer ambos (existe ainda o Coaching de vida, que trata de questões pessoais), mas é im­portante não cair no risco de fa­zer dois em um. Se o coach tiver uma formação em psicologia e em Coaching, é importante se­parar os papéis e dar clareza ao cliente para que ele possa decidir por qual caminho quer tratar sua questão.

Qual a diferença entre Coa­ching e terapia?

Coaching, segundo a ICF (Inter­national Coach Federation), é um processo de parceria inves­tigador e criativo, que inspira o cliente a maximizar seu poten­cial pessoal e profissional.

Para ler este artigo completo...
é necessário, pelo menos, criar seu conta gratuita.
Faça seu login Crie sua conta gratuita ou Veja as vantagens de ser Premium
Gostou deste artigo? Confira estes da mesma coluna:

Um outro olhar - Ed. 104

Nosso coach João nos traz o seguinte caso: faço um grande esforço para fazer meu trabalho de coaching de maneira séria e dedicada: estudo diferentes temas relacionados a coaching, faço cursos, atendo seminários e participo de um grupo de supervisão de coaching. Entretanto, noto que quando algum de meus clientes elogia minha atuação como coach, fico desconfortável porque acho que na... leia mais

6 minutos

Um outro olhar - Ed. 103

Nossa coach Maria nos traz o seguinte caso: assisti uma palestra no Converge21 que me deixou confusa. A palestra What's Your Type? The Past, Present, and Future of Personality Testing (Qual seu tipo? Passado, presente e futuro dos testes de personalidade) de Merve Emre critica o MBTI, instrumento que tenho usado há anos. Afinal, esse tipo de instrumento deve ser usados em processos de coaching... leia mais

5 minutos

Um outro olhar - Ed. 102

Nosso coach João nos traz o seguinte caso: iniciei um processo de coaching com um executivo de uma empresa do setor financeiro. Estou surpreso com a falta de repertório sobre sentimentos do meu cliente: ele é muito introvertido e consegue basicamente distinguir dois estados: triste ou feliz. Quando pergunto o que ele sente ou sentiu frente a qualquer situação, ele faz descrições racionais... leia mais

6 minutos

Um outro olhar - Ed. 101

Nossa coach Maria nos traz o seguinte caso: estou conduzindo coaching com um jovem CEO que admiro muito. Ele é humano, tem visão e promoveu transformações importantes na organização onde trabalha, levando-a a um patamar muito melhor em três anos na posição. Tenho notado, entretanto que alguns de seus posicionamentos podem ser considerados machistas: ele considera mais as sugestões... leia mais

6 minutos

Um outro olhar - Ed. 100

Nosso coach João nos traz o seguinte caso: estou conduzindo coaching de grupo junto a supervisores de uma empresa de varejo de grande porte. O objetivo do coaching é eles se apropriarem de seu papel como gestores de pessoas. Os encontros são presenciais e estamos na quarta sessão de uma série de 10. Os supervisores se conhecem, mas não trabalham juntos já que cada um está em um... leia mais

6 minutos
O melhor conteúdo sobre Coaching em língua Portuguesa
a um clique do seu cerébro
Seja Premium