Antes de abordar propriamente as fron teiras do Coaching quero propor um olhar um pouco mais cauteloso para o conceito de fronteira para seus significa dos mais comuns e para outras palavras que apesar de parecerem sin nimos po dem se distanciar deste Os conceitos in variavelmente remetem a outros que v o fazendo entre si conex es infinitas Limite uma destas palavras que n o raro empregada como sin nimo de fronteira apesar de n o o ser ou melhor de podermos cair no risco de reduzi-la ao empregarmos essa substitui o apesar da rela o entre elas nbsp Pela defini o Aristot lica limite o lti mo ponto de uma coisa ou seja o primeiro ponto al m do qual n o existe parte algu ma da coisa e aqu m do qual est o todas as partes dela e portanto para falarmos sobre os limites do Coaching ter amos que definir o que coaching Haveria que se definir extremidades descontinuida des territ rios e t rminos especialmente se pensarmos qu o pr xima da refer ncia de fim ou esgotamento ela est O fil sofo Kant diz que limite sempre pressup e um espa o que est al m de certa superf cie determinada e que a inclui em si a fronteira por m n o pre cisa disso o que nos leva para uma pos sibilidade de expans o do significado de fronteira para um espa o m vel pl stico que se molda em rela o ao contexto e se adequa s demandas hist ricas Pensemos nesse texto limites como pon tos finais que restringem e fron teiras como campos separados de outros por membranas que permi tem fluxos e passagens zonas de vizinhan a A fronteira entre mar e areia na praia exemplifica essa transi o irregular inconstante org nica e bailarina um local indis cern vel entre um e outro As profiss es de ajuda est o invariavelmente nas fronteiras e fazem vizinhan a com a profiss o de coach Querer ajudar o outro uma das assertivas mais presentes entre os estudantes de coaching com os quais me relaciono e cer tamente est entre as grandes motiva es para a escolha dessa profiss o Meu alerta vai no sentido de uma distor o da palavra ajuda Em nos sa cultura ao pensarmos em ajuda quase que na maior parte do tem po pensamos em fazer pelo outro resolver pelo outro Quando pe o ajuda para trocar uma l mpada por exemplo n o raro aquele que ouviu o pedido imediatamente troca a l mpada por mim Decorre dessa atitude a exig ncia da gra tid o daquele que foi ajudado ao que ajudou mesmo que a ajuda n o tenha sido na mesma dire o do pedido N o raro ouvirmos fiz tudo o...