Destaques desta edição:
- O que é?
- Como medir?
- É necessário?
- E o não tangível?
Caro leitor, nesta edição abordamos um tema que fervilha nas discussões sobre a eficácia e os benefícios do Coaching. Que funciona, todos já sabemos, que pode alavancar transformações profundas, sem dúvidas. Mas, como quantificar isto? Como trazer para o universo tão concreto dos números, mudanças tão internas e não palpáveis como mudança de visão de mundo, mudança de... leia mais
Nosso coach João nos traz a seguinte questão: Um cliente que está comigo há vários meses recentemente perdeu o emprego e não tem como continuar o processo de Coaching como vinha fazendo. Porém, sinto que ele precisa do Coaching neste momento mais do que nunca. É adequado oferecer desconto? Ou não cobrar dele por um tempo? Em tempos de crise como os atuais, vemos amigos,... leia mais
Há duas principais linhas de pensamento em treinamento e desenvolvimento. Uma recomenda reforçar os pontos fortes, enquanto a outra aponta como primeira necessidade corrigir os pontos fracos. Quem está certo? Marcus Buckingham em seu livro “Descubra seus pontos fortes” e, no anterior, “First Break All The Rules”, baseia-se nas pesquisas da Gallup para mostrar que se você... leia mais
Em recente artigo que escrevi para esta revista, argumentei que a mensuração efetiva do sucesso de um processo de Coaching é um dos mais relevantes desafios enfrentados pelos envolvidos neste tipo de intervenção, isto é, o coach, a empresa e mesmo o cliente que passa pelo processo. A pesquisa feita pela ICF – International Coach Federation, intitulada “Organizational Coaching... leia mais
Prezado amigo Coach, É um grande prazer poder compartilhar com você um questionamento com o qual nos deparamos com frequência em nossa atividade: “Qual retorno terei ao investir em Coaching?” “Porque devo gastar dinheiro com isto?” Muito se fala dos inegáveis benefícios que o Coaching oferece, seja para o indivíduo, grupos ou empresas. Sabemos que todos ganham e estamos... leia mais
O ato de investir pressupõe um retorno. Não há o que discutir. Não se sabe de alguém que tenha investido em alguma coisa na expectativa de perder, pelo menos alguém em plena saúde das suas emoções e razões para escolha. Quando se firma um contrato de Coaching, a perspectiva de resultados é o viés que o instala e legitima no mais denso das necessidades pessoais de mudar,... leia mais
“Penso logo existo”, é uma das frases mais conhecidas do filósofo francês Renê Descartes publicado em 1637, no livro “O discurso do método”, que propõe com isso uma forma de chegar ao conhecimento verdadeiro, por meio de 4 regras seguintes: a evidência, a análise, a síntese e por último a enumeração, determinando a revisão minuciosa das conclusões obtidas para garantir que... leia mais
Os fins justificam os meios? Olá, caro/a amigo/a leitor/a. Chegamos ao final da saga maquiaveliana. A partir de hoje espero que este conhecimento possa abalizar ainda mais suas ações como amante da complexidade da natureza humana. Vamos finalizar suas ideias? Maquiavel nunca afirmou que o Príncipe deva se esforçar para ser somente temido, como alguns interpretaram... leia mais
“Um relacionamento de coaching bem sucedido é sempre uma história de transformação, não apenas de níveis mais elevados de desempenho."Robert Hargrove (1995, p.81) A frase-título deste artigo ecoa em nossos ouvidos desde a primeira vez em que a ouvimos, proferida pela Dra. Rosa Krausz em um dos módulos da formação de coaching executivo e empresarial (2011). Naquele momento, a... leia mais
“Toda mudança positiva... envolve um ritual de passagem. A cada subida para um degrau mais alto na escada da evolução pessoal, devemos atravessar um período de desconforto, de iniciação. Eu nunca conheci uma exceção”. Dan Millman Numa manhã fria de domingo, recebi o convite de um velho amigo para uma caminhada no parque. Foram duas horas de uma conversa extremamente... leia mais
