Logo ao in cio de um artigo publicado pela Harvard Business Review em a respeito de uma pesquisa sobre Coaching Executivo feita uma r pida men o ao Cardeal Richelieu estadista franc s que viveu no s culo XVII Segundo a hist ria o Cardeal recorria com frequ ncia aos conselhos do Padre Fran ois Leclerc du Tremblay que se tornou conhecido como a emin ncia parda da Fran a poca por conta da colora o das suas vestimentas Para as autoras do artigo D Coutu e C Kauffman os l deres e executivos de neg cios de hoje assim como o famoso cardeal tamb m contam com suas emin ncias pardas Esses n o s o mais monges vinculados a votos de pobreza s o geralmente chamados de coaches executivos e podem ter ganhos de at d lares por hora Pouco se falava a respeito deste tema h anos h o uso do Coaching Executivo j despontava ainda que em grande parte direcionado a ajudar executivos com s rios problemas de desempenho que muito provavelmente seriam demitidos caso nada fosse feito Hoje em dia o Coaching Executivo uma solu o relativamente e com alto potencial para assegurar desempenho excepcional dos talentos mais cr ticos das organiza es empresariais A Annual Executive Coaching Survey de publicada recentemente pela Sherpa Coaching revela que se em as raz es reportadas para Coaching se referiam a resolver um problema correspondiam a do universo pesquisado em esse n mero cai para Inversamente se em as raz es que se referiam a desenvolvimento de lideran a representavam em esse n mero passa para o que comprova claramente uma mudan a de foco Tamb m de acordo com essa mesma pesquisa se no passado havia sinais de uma certa democratiza o com o Coaching sendo disponibilizado para boa parte dos n veis hier rquicos das empresas mais recentemente vinha se tornando uma solu o reservada para os n veis mais seniores e em alguns casos apenas para executivos chave A pesquisa evidencia no entanto uma certa revers o desse quadro com gradualmente mais e mais executivos tendo acesso ao Coaching O ICF Organizational Coaching Study de confirma que Coaching na maioria das empresas reservado aos seus n veis mais seniores e aos executivos considerados como de alto potencial Apenas em uma minoria delas Coaching disponibilizado para qualquer n vel hier rquico Sabemos que Coaching funciona e produz resultados ainda que n o saibamos exatamente porque a bem da verdade a neuroci ncia j vem trazendo algumas respostas como o impacto do Coaching em termos de neuroplasticidade O ICF Global Coaching Client Study de traz v rias evid ncias de impactos positivos para melhoria em reas como desempenho no trabalho gerenciamento de neg cios administra o de tempo efetividade no trabalho em equipe autoconfian a habilidade em relacionamentos comunica o e equil brio entre vida pessoal e profissional Segundo a pesquisa da ICF Building a Coaching Culture de ainda que a maioria das empresas pesquisadas acreditem no valor de um programa de Coaching robusto apenas delas foram enquadradas como possuidoras de uma forte cultura de Coaching por outro lado dos colaboradores dessas se consideram altamente engajados Em termos financeiros das empresas com forte cultura de Coaching reportaram que seus resultados em foram acima da m dia na compara o com aquelas do mesmo segmento que n o contam com tal cultura Por ltimo o j citado ICF Global Coaching Client Study apontou para um mercado global de Coaching equivalente a cerca de bilh es de d lares de faturamento anual com destaque justamente para o Coaching executivo A pesquisa da Sherpa Coaching mencionada anteriormente revela que o valor m dio dos honor rios praticados por coaches executivos de U por hora de trabalho o dobro do praticado por coaches de vida Mas afinal o que exatamente Coaching Executivo e quais s o seus principais desafios Gosto da seguinte defini o para Coaching Executivo The Executive Coaching Forum adaptado trata-se de um processo de desenvolvimento de executivos vivencial e individualizado que envolve a empresa o executivo e seu coach e que tem por objetivo aumentar a capacita o do executivo e sua habilidade...